轉發收藏！國有企業16個行業世界一流企業評價指標體系發佈

加快建設世界一流企業是

一項複雜的系統工程，

客觀上需要構建一套

與國際接軌、

具有中國特色的評價體系，

開展世界一流企業評價，

更好服務、促進

世界一流企業建設。

2024年11月，

在第七屆中國企業論壇

“‘標’杆引領 ‘準’則護航 加快建設更多世界一流企業”平行論壇上，

中國企業聯合會發佈了

國有企業首批11個行業世界一流企業評價指標體系。

2025年11月，

在第八屆中國企業論壇

“以評促建，加快建設更多世界一流企業”平行論壇上，

中國企業聯合會進一步發佈了

國有企業第二批5個行業世界一流企業評價指標體系。

目前，已公佈的指標體系

涵蓋電網、油氣勘探開發、發電、

通信、汽車、冶金、航空、

礦業、裝備製造、航運、建築、

石油煉化、醫藥、建材、物流、

檢驗檢測等16個行業。

基於已形成的16個行業評價指標體系，以2024年度數據爲基礎，中國企聯對16個行業企業開展了世界一流企業建設評估。從總體結果看，中央企業建設世界一流的步伐更加堅實有力。

在45家參評中央企業中，包括中國石油、中國石化、中國海油、國家電網、南方電網、中國三峽集團、國家能源集團、中國移動、中國寶武、中國遠洋海運、中國建築、中國中車集團、中交集團在內的13家企業位居行業第一梯隊，在綜合排名中居於前列。

這些指標體系如何構建？

具體又是如何計算？

和小新一起來看

近年來，

在衆多企業實踐探索的基礎上，

中國企聯梳理總結了

中央企業建設世界一流企業十大關鍵路徑：

一是戰略領航，錨定一流方向。南方電網一體謀劃、一體部署、一體推進，構建了閉環管控的世界一流企業建設工作體系。中國華能以“五個價值”爲引領，通過五步法，構建價值創造“六大一流體系能力”，加快建設世界一流。

二是實力築基，厚植規模優勢。中國石化大力推進天然氣產供儲銷體系建設和油氣儲備能力建設，是我國最大的成品油和石化產品供應商。國家電網持續保持全球特大型電網最長安全紀錄，建成42項特高壓輸電工程，成爲世界上輸電能力最強、新能源併網規模最大的電網。

三是產業升級，培育新興動能。中國中車集團加快構建“雙賽道雙集羣”產業格局，保持軌道交通裝備業務全面領先、全鏈領跑，實現清潔能源裝備業務全面先進、全鏈領先。中國能建充分整合電力領域核心優勢和非電基礎設施領域專業優勢，系統推進“能源+”“數字+”共享融合新基建。

四是創新驅動，突破技術壁壘。鞍鋼深度開發釩鈦資源高效利用技術，有效解決進口鈦精礦難題，築就釩鈦產業國家戰略壓艙石。中交集團成功研製世界最大液壓油缸，攻克了深遠海工程建造的多項關鍵技術。

五是精益賦能，深挖運營潛能。中國一重實施成本領先深化工程，構建了“14453”精益成本管理體系，爲降本節支工作提供堅實的制度保障與行動綱領。中國建築首創“一體化建造”理論，實現全流程貫通，破解“成本高”痛點。中鹽集團健全信息化管理系統，建成全級次企業ERP系統，實現業務“橫向到邊”、組織“縱向到底”，實體組織“全覆蓋”。

六是生態協同，構築發展網絡。國家能源集團牽頭成立“中國氫能聯盟”，聯合產業鏈上下游企業，推動戰新業務發展。中國寶武勇當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長，聚焦產業鏈重點攻關環節，構建融通共鏈發展新生態。中國遠洋海運打造“航運+港口+物流”一體化的全球供應鏈服務生態圈，發起倡議創建全球航運商業網絡。

七是全球標準，拓展國際空間。中國移動累計牽頭313項5G國際標準，居全球運營商首位。中國建材聚焦非金屬材料主業打造行業標杆產品，不斷鞏固我國在全球非金屬材料產業鏈中的主導地位。

八是制度破題，激發內生動力。中國三峽集團將ESG理念、要求和標準有機嵌入到公司治理體系，不斷提升信息披露的透明度。中國電氣裝備持續優化改革機制，推動改革理念、示範企業經驗推廣、數智化系統等三個“全面貫穿”，確保改革深化提升行動落地見效。

九是責任擔當，彰顯國企風範。中國海油持續投入扶貧援藏和抗疫救災各類資金，有效助力定點幫扶縣市全部脫貧摘帽，開啓鄉村振興。中國安能構建“1234”應急救援能力體系，迅速響應救援需求，強化“國家隊”地位。

十是底線思維，築牢安全屏障。中國石油大力實施油氣“增儲上產”戰略，原油產量五連增，天然氣產量快速增長，端牢“能源飯碗”。中糧集團依託全產業鏈佈局，加快構建現代糧食物流供應鏈體系，讓糧食供應更有韌性，更加安全。

責任編輯丨陳婷

校對丨程鏡睿 劉一鳴

執行主編丨劉海草 張灝然