前言

2000年，屬於我國的國寶，三件生肖獸首銅像先後現身於香港的拍賣會，允許人們進行隨意的買賣。

眼看國寶要再次流失，時任保利集團董事長的賀平，在爭議聲中果斷決策，斥資3000多萬港元連續購回三件國寶，成就了一段讓文物回家的佳話。

這一舉動不僅讓保利集團首次以文物守護者的形象走入公衆視野，更掀開了這家央企神祕面紗的一角。

這位掌舵人爲何敢冒風險？保利集團又爲何能承擔如此重任？

年輕的賀平

賀平與保利集團

說起賀平，很多人想到的都是他的岳父鄧公和父親賀彪，但實際上，他一生的事蹟也足夠讓人敬佩。

生活在紅色家庭的賀平，從小就樹立起要報效祖國的目標，即使因爲時代的動盪，他經歷了很多的波折，但他的初心仍然不改。

賀平

在那段波折的經歷中，不僅讓賀平的意志變得更加堅定，也讓他有幸遇見自己人生中的另一半鄧榕。

同樣出身在紅色家庭的鄧榕，在第一次與賀平見面時，就成功被對方吸引。

而賀平也在後續的交流中，愛上了鄧榕，兩人在瞭解了一段時間後，就正式結爲夫妻。

虎獸首

恰巧此時正值改革開放期間，許多企業面臨着轉型，而這也讓賀平開啓了他爲之奮鬥終生的事業。

在如今，保利集團是我國最具影響力的中央企業之一，人們對它的印象更多的是房地產行業，但實際上它在其他領域也同樣有所涉及。

其中最出色的應該是保利集團在文化藝術領域做出的貢獻與成果。

賀平

保利集團的歷史最早可以追溯到1984年，那時它只是一家專注于軍事裝備進出口的，肩負着爲國家引進先進軍事技術和裝備的責任。

隨着改革開放的進行，保利集團也面臨着轉型，經過上級機關的批准，在1993年中國保利集團被正式轉型。

而且此時賀平已經憑藉自己的努力和出色的商業嗅覺，在商業領域闖出了一個新天地。

保利集團大樓

這也讓賀平的能力被衆人所認可，經過重重考驗，他成功競選爲保利集團的董事長，也讓他與保利集團都開始走向輝煌未來的旅程。

在賀平接手保利集團後，他明白企業只有不斷的進行創新開拓，才能走得更穩，走得更廣。

於是在賀平的推動下，保利集團開始向多個領域進行延展。

如今的保利集團大樓

在2002，賀平預測房地產板塊未來應該很有前景，便組織保利進軍房地產行業，憑藉先手的優勢加上保利集團的文化背景，讓它迅速在房地產行業立穩腳跟。

不僅如此，保利集團在穩固國內市場的同時，還將目光看向了更廣闊的海外市場，並在很多國家都建立了相關子公司，讓保利集團進入國際化經營。

而保利集團最亮眼的就是它對文化板塊的重視程度，甚至它還創建了保利藝術博物館。

保利集團

保利藝術博物館是中國大陸第一家由企業興辦的博物館，它的最初定位是搶救和尋回遺失的海外文物。

而這也是後來賀平在得知，有三件屬於中國的國寶將會拍賣的時候，會花費鉅額資金將他們拍下的原因。

這三件國寶就是圓明園的生肖獸首銅像，分別爲牛猴虎。

獸首

重金帶回國寶

由於清朝的腐敗與無能，國家完全無法抵禦英法聯軍的侵略，最終導致圓明園12生肖獸首銅像的全部遺失。

等到新中國成立之後，我國便積極的組織開展了對流失文物的追溯和迴歸工作，不過由於歷史原因和國與國之間法律體系的限制，讓這項工作幾乎沒什麼進展。

文物展覽

這種現象直到中國的經濟與國力有了快速的增長後，才讓文物的追回工作取得了一些進展，但丟失的文物遠比找回的要多的多。

這些文物對於中國來說，不僅僅是它們是中華文化的一種傳承，更重要的是它們背後沉重的歷史。

所以在2000年的時候，國人們的得知香港的拍賣會上將會公然拍賣三件國寶時，感到非常憤怒。

合照

可當時國際拍賣規則複雜，加上特殊的局勢，沒能成功索要這些文物，讓高價競拍成爲唯一的解決辦法。

而賀平也清楚這三件國寶背後的意義，所以對拍下生肖獸首銅像有着必須成功的信念。

於是在這場拍賣會上，爲了確保將三個國寶全部留下，保利集團的代表人在現場多次舉牌，對生肖銅像獸首展開叫價。

文物展示

甚至在短短2分鐘內，保利集團的代表已經進行了25次的舉牌加價。

其中兩個國寶都以700多萬港元的高價成交，但等到第三個國寶拍賣的時候，拍賣會上出現了惡意的競爭，導致保利集團付出了1400萬港元的高價。

圖源網絡

這個價格對當時的保利集團來說，也是冒着極大的風險的，如此龐大的資金流逝可能會讓企業的運營都出現困難。

但對於賀平來說，這一切都值得，而且三件國寶的迴歸，也爲保利集團帶來了加大的聲譽，無數國人都爲保利集團的行爲表示讚揚，更對賀平的社會責任感表示敬佩。

保利文化館

在三件國寶正式迴歸祖國大陸後，保利集團決定將這些國寶進行一次全國巡展活動，讓民衆可以近距離的觀察這些丟失已久的國寶。

賀平，用自己的行動證明，企業家的車不是賺取利益，而是對中華文化的一種守護和傳承。

西周的青銅禮器倗季鳳鳥尊

結語

賀平用3000萬鉅款拍下了三件國寶，讓漂泊百餘年的文物重歸祖國，也讓世人看到了中國企業家的家國情懷而他的名字也將被寫入中國文物保護史。

現在三個獸首陳列在保利藝術博物館中，而賀平用行動證明，有些代價，必須付出。

獸首銅像

今日的保利，已位列世界500強，年營收突破4000億，但比數字更珍貴的是其保衛勝利的初心。

保利用行動證明，央企不僅是經濟支柱，更是文化血脈的守護者。

期望在未來，有更多企業以保利爲範，在商業成功之外，書寫屬於這個時代的文明擔當。

潮新聞客戶端2023-10-20 19:49報道：時隔163年五首回“家”重聚 爲什麼它們跟保利有着不解之緣？

經濟參考網2013-06-03報道：保利名譽董事長系鄧小平女婿央企“一把手”是怎樣煉成的？