我們的年會，喫喫喝喝表演一下節目，人家的年會，員工帶全家一起去喫，還現場數錢，十分鐘內數到的錢都是自己的，這玩的不止是心跳還是鈔票啊！

河南礦山起重機有限公司的總經理崔培軍堪稱全網最愛發錢的老闆，每年過年都要火一把，今年他廠子的年會又火了。

員工上臺，限定時間（最長15分鐘）徒手數錢，數多少拿多少。有人10分鐘數出9.1萬，手都快數抽筋了，但臉上的笑容，隔着屏幕都能感受到：累？累算什麼，數錢數到手發酸，這不就是打工人夢寐以求的“工傷”嗎？

最愛發錢的老闆今年年終獎超過1.8億，年會的現場會發六千萬現金，那像山一樣的錢放在年會現場上，聞到鈔票的香味，那些員工喫飯都喫得更香。

而公司先進發的獎品是洗衣機，最愛發錢的老闆直接發話：抬那一箱不是200萬嗎？抬過來分了，發什麼洗衣機啊！所有的先進一人再加二萬塊，先進就要多拿獎，這可把屏幕外的網友都饞哭了，這麼好的老闆怎麼不是我的老闆啊。

他爲什麼被稱爲“最愛發錢的老闆”？

崔培軍發錢不是一時興起，而是年復一年的習慣。

他有一句名言：“掙一塊錢，八毛九毛給員工。”

這話若從別人嘴裏說出來，可能是場面話。但崔培軍是真幹——公司利潤的大頭，真金白銀分給員工。

除了年終獎，平時還有各種名目：收麥補貼、中秋給員工父母發紅包、婦女節給女同事發錢……幾乎月月有驚喜，員工每個月都習慣這樣驚喜，甚至時不時會想：下個月，老闆又找啥理由發錢？

有人質疑他作秀，他回得坦然：“我不在乎別人怎麼說，關鍵是讓員工感受到錢的溫度，對得起自己的良心。”

這話聽似平常，能做到的屈指可數。多少公司年會搞抽獎，頭等獎一部手機，剩下的全是“陽光普照”——一把傘、一袋米、一桶油。不是說這些東西不好，但跟“真金白銀堆成山、員工上去自己數”相比，雲泥之別。

年終獎對員工來說，意味着什麼？

聊到這兒，不妨想想年終獎之於打工人，到底意味着什麼。

是一年的價值確認。

你熬過多少夜、喫過多少苦，最後老闆給的這包錢，就是你這一年付出的“官方認證”。錢多，說明努力被看見；錢少，心裏難免犯嘀咕：這一年是不是白乾了？

是生活的喘息空間。

很多人等着年終獎過年：給孩子交學費、給父母包紅包、給自己換部用了三年的手機。甚至有人就指着這筆錢，能稍微喘口氣，不用爲開春的柴米油鹽發愁。

崔培軍把利潤的三分之二發下去，對員工來說，不只是錢多錢少的問題，而是一種被尊重的感覺——老闆真把你當自己人，願意跟你分享成果。

這種信任感，是多少團建、多少企業文化培訓都換不來的。

全網都想去應聘，並非空穴來風。

視頻底下，評論區已經沸騰：

“地址在哪兒？我現在辭職還來得及嗎？”

“老闆還招人不？我會數錢，數得賊快！”

“這纔是良心企業，別人學學行不行？”

講真，這種老闆，誰不想跟他幹？你跟他幹一年，年底能去數錢數到手發酸；你跟別的老闆幹一年，年底可能就是一頓年會飯、一張“謝謝參與”。

崔培軍說：“讓員工感受到錢的溫度。現在年輕人壓力大，能幫一點是一點。”

錢的溫度從哪來？不是發錢這個動作本身，而是發錢背後那種“我掙了，大家一起分”的態度。這種態度，能讓員工覺得自己不是在給老闆打工，而是在跟老闆一起做事、一起掙錢。

最後多說一句：崔培軍這樣的老闆，多一點，再多一點。打工人的日子，就能好過一點，再好過一點。

你今年年終獎發了多少？評論區聊聊唄。

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