觀賽“第二現場”受追捧，滬上多個商圈借賽事直播打造複合型夜間經濟新場景
你會呼朋喚友到商場去看比賽嗎？今年以來，上海多個商圈都出現了這樣一道風景線：商業空間化身體育迷的觀賽點，即“第二現場”。3月，西岸夢中心、三聯via·1719新視場圍繞F1中國站策劃賽車主題快閃活動；8月，多個商場直播中超“上海德比”；當下，2025世界賽艇錦標賽的觀賽“第二現場”也在積極籌備……商業空間正藉助滬上頂級體育賽事的流量，打造沉浸式、社交化、多元消費的複合型夜間經濟新場景。
燃動夜間經濟，上海已明確打造夜間觀賽“第二現場”，不少商業體在小試牛刀後收穫頗豐，將觀賽流量切切實實轉化爲消費增量，並開始探索演唱會“第二現場”等多元可能。
德比實驗
8月9日，中超“上海德比”之夜。晚上7點剛過，市民張東（化名）就提前趕到第一百貨商業中心梧桐廳。巨大的商場空間被佈置成專業級觀賽派對，巨型LED屏、專業音響設備、主題氛圍佈置、飲料小食，甚至俱樂部專屬互動抽獎環節都準備就緒，商業空間變身迷你“球場”。
“在商場裏邊喝飲料邊看球，還能和其他球迷互動，氣氛很好。”鐵桿球迷張東比較過很多觀賽現場，體育場裏的第一視角氛圍最好，但受天氣影響較大，而且熱門賽事票價不菲；酒吧裏看球比較自在，但空間較小。這個夏天，他第一次嘗試在商場裏看球賽，印象最深刻的是商場能引入優質體育資源，而且比賽結束後上下樓就能逛街喫夜宵，非常便捷。
近年來，上海聚集了不少頂級體育賽事，點燃城市激情的同時，也爲商業留出想象空間。不過，打造觀賽“第二現場”，並不是掛一塊屏幕那麼簡單。百聯集團經濟運營部高級副總監陳陟峯坦言，“德比實驗”就是一場多方協力的資源整合實踐，首先要解決賽事版權問題，爲此，百聯集團提前幾個月就與擁有中超轉播版權的咪咕視頻達成合作。其次是統籌策劃，“我們的預案修改很多次，從統籌安全預案、客流疏導，到消費者報名、商戶聯動，甚至細化到如何避免雙方球迷衝突等問題”。
百聯集團還首次在“德比實驗”中嘗試多點開花的可能性。“不同的商業空間，代表不同的消費需求。”陳陟峯介紹，世紀聯華魯班路店的“第二現場”就更接地氣，巧妙將足球熱度與南匯8428西瓜、馬陸葡萄等本地優質農產品相結合，不少居民一家人來觀賽。而在三聯公司via·1719吳良材新視場，“德比實驗”被融入策展型零售空間，消費者不僅能看比賽，還能體驗專業的運動眼鏡產品。
超級融合
“第二現場”興起並非偶然。就在8月底，市商務委等八部門聯合發佈的《關於進一步支持我市夜間經濟人氣地標發展的若干措施》明確提出，推動有條件的商場、街區、公園綠地等打造體育觀賽“第二現場”，結合周邊市集、餐飲、零售等消費業態，將觀賽流量轉化爲消費增量。
對於商業體而言，這是一種“超級融合”，意味着商場、商家、消費者甚至相關政府部門都要參與進來。位於環球港5樓的“世界港口小鎮”在延長夜間營業時間後，已成爲中超、蘇超的觀賽據點。船頭酒吧暑期推出觀賽專場，不僅店內座無虛席，就連利用戶外空間和商場大屏開放的觀賽區也經常滿座。店長Randy透露，觀賽熱情疊加夜間經濟消費熱度，7月以來，門店營收環比增加近三成。
“我們爲此協調了很多資源。”環球港相關負責人舉例說，商場優化夜間活動報批報備管理流程，提升活動審批效率，還推出晚上10點以後分時免停車費的舉措。他還提到一個細節，由商場出面爲周邊餐飲商戶協調資源，如今，這些點餐二維碼置於戶外餐桌，消費者自助點單，餐廳送餐上桌。通過聯動，“世界港口小鎮”商戶銷售額同比增長超20%。
德比之夜，百聯相關商場客流同比增長42%，周邊餐飲銷售增長35%，同樣驗證了“商業+體育”模式的可複製性。在陳陟峯看來，夜間經濟正向體驗型、事件型消費轉變，體育賽事能帶來精準客羣，極大提升消費意願。接下來，百聯已有系統規劃，10月26日、31日及11月22日，將在世博源等地推出3場觀賽活動，力爭讓“第二現場”常態化，成爲上海球迷的日常選擇。
多元可能
除了足球，其他頂級賽事也是觀賽“第二現場”可拓展的空間。3月，F1中國大獎賽在滬舉行，西岸夢中心打造了一場沉浸式賽車嘉年華，請來法拉利車隊車手夏爾·勒克萊爾以及中國車手周冠宇助陣。這種商業模式創新，也成爲美孚、彪馬、紅牛等品牌投身“第二現場”的核心動力。
2025世界賽艇錦標賽正在上海舉行，這也是百聯集團的重點合作項目。陳陟峯透露，集團年初就與市體育局展開溝通。“我們通過‘艇進酷夏’全週期營銷，推出‘1+X’觀賽網絡，以賽場附近的青浦奧特萊斯爲主會場，聯合多個商圈分會場，實現‘賽事客流’與‘商業消費’雙向賦能。”他介紹，“第二現場”還打通票根經濟，目前已協調奧萊的400多家品牌與賽事聯動，來滬參賽選手可憑賽事相關票證領取定製優惠，消費者則可憑門票享受奧萊購物兩折起等券包權益，深度激活市民體育消費潛力。
未來的“第二現場”，絕不限於體育，是否還能向演唱會、展會等城市大型活動延伸？陳陟峯注意到，梅賽德斯-奔馳文化中心周邊缺乏粉絲活動場地，而一場頂級演唱會帶來的粉絲經濟規模不可忽視。“我們已與相關部門協商，探索在世博源試點演唱會‘第二現場’的可能。”他說，一旦方案獲批，商場或將通過延長營業時間、設計粉絲專屬區、聯合商戶推出票根優惠等，將粉絲消費在商業空間轉化成更好體驗。
上海財經大學數字經濟研究院副院長崔麗麗認爲，“第二現場”以文旅商體展融合的創新模式，重塑城市夜間的空間功能，可實現商業體與內容場、興趣場、社交場的融合，同時通過更多元化形式增加商業“坪效”，有利於放大夜間經濟的轉化價值。
