“小而精”出版子品牌，如何以專業深度構建內容護城河

“面對當前出版業深刻變革的新形勢，品牌已成爲出版機構立足市場、彰顯文化價值的核心競爭力，其根基絕非簡單包裝，而在於優秀作品的內核，在於作家的思想深度、編輯的專業眼光與出版社的文化理念。”前不久的2025出版品牌影響力大會現場，中國作協副主席吳義勤從推動文學與出版的共生共榮切入，引發業內探討。

如何爲出版業高質量發展注入品質驅動力？同期發佈的《2024/2025出版品牌影響力報告》披露數據顯示，中國出版子品牌年均創建數量從早期1個大幅躍升至44個，發展勢頭強勁；而歐美出版品牌在2010年代達到高峯後逐漸回落，進入平穩平臺期，中外發展節奏形成鮮明對比。

出書品種與銷售碼洋雙增長，市場韌性凸顯。數據顯示，58.84%子品牌實現出書品種同比增長，僅33.33%出現下降，反映了出版機構在子品牌內容供給上的持續投入；銷售端45.82%的子品牌銷售碼洋同比上升，在整體市場增長承壓的背景下，多數子品牌展現出較強的成長潛力。

“小而精”爲主流形態，小團隊成核心力量。品種規模上，68.6%子品牌年出書集中在1-10種，年出書超100種的僅14個，佔比2.38%；團隊配置上，70%的子品牌團隊人數在1-10人之間，其中3-5人團隊佔比最高約32.04%，小而靈活的運作模式成爲子品牌發展的主流選擇。

賽道分佈呈現結構性特徵，教育學習類成增長新亮點。人文社科類子品牌佔比超40%，少兒類佔32.99%，兩大賽道競爭最爲激烈；文學類、藝術生活類位列第三、四位，成爲新的熱門賽道。

影響力指數全面提升，人文社科類成壓艙石。2025年度各類子品牌影響力指數均有增長，其中人文社科類以4457點的指數位居首位，同比增長45.80%，佔整體影響力指數的40%以上；少兒類、文學類分列二、三位，共同構成影響力指數“第一梯隊”。

頭部集中效應明顯，前15家出版集團擁有343個子品牌，佔全部集團子品牌總數（399個）的86%。榜單呈現高流動性特徵，TOP60中有20%以上換血率，超30%“鯰魚”型新品牌成挑戰者，反映出參與競爭的出版機構覆蓋面擴大，行業正形成“多點開花、龍頭引領”生態，子品牌建設進入體系化競爭階段。

中國出版協會理事長鄔書林指出，當前我國出版業正處於從“規模擴張”向“質量提升”轉型的關鍵階段，品牌建設已成爲提升國家文化軟實力、增強行業核心競爭力的戰略舉措。縱觀國際，企鵝蘭登出版集團子品牌矩陣數量達365個，阿歇特集團和哈珀柯林斯集團子品牌數量分別爲200多個和120多個。專業出版方面，勵訊集團基於AI子品牌就有20多個。

大會沙龍對談環節圍繞“品牌賦能出版未來”主題展開交流。廣西科學技術出版社常務副總編輯黃敏嫺指出，品牌價值不僅在於市場效益，更在於情感連接。“編輯通過品牌傳遞對內容的熱愛，讀者找到精神共鳴，這種雙向奔赴的幸福感，正是持續前行的內在動力。”