巧借文化敘事， “破圈”賽事經濟

上海各區，乒乓球嘉年華選拔賽正陸續開打。弄堂乒乓、“上海製造”紅雙喜……這些城市記憶正被一場場“乓乓響”賽事所叩響。

環顧四周，“蘇超”宿遷主場近日請來《楚漢傳奇》中“西楚霸王”飾演者何潤東站臺，一句“我項羽，回來了”瞬間引燃社交媒體。

體育賽事爲何頻頻向歷史文化借力？

聚焦這一現象，市政協於近日展開調研並召開“激發文化創新創造活力”重點課題座談會。座談會上，有委員這樣理解：這不是羅列本土文化事件，也非簡單地請誰“站臺”，而是將文化資源重新激活成賽事流量，將歷史文化IP與本土體育賽事深度綁定。

熱鬧背後，一個共識逐漸清晰：賽事經濟要破圈，文化敘事先紮根。

這意味着什麼？上海社會科學院應用經濟研究所研究員曹禕遐提出了三種能力——故事鏈接、故事共情以及賽事聯動。

鏈接與共情

1959年，容國團爲新中國摘下首枚世乒賽男單金牌，恰逢新中國成立十週年。雙喜臨門之時，周恩來總理將上海研製的乒乓球定名爲“紅雙喜”。

這段歷史是上海乒乓敘事中的一個剖面。此次重點課題座談會上，市體育局相關負責人將時針撥回更久遠的1904年：彼時，上海四馬路一家文具店的經理從海外購回乒乓球器材，在店堂支起球檯演示，誰曾想，這項源自歐洲的“桌上網球”運動，就此落入上海的市井煙火。

此後半個世紀，乒乓在上海經歷了動人的“草根進化”：弄堂深處，門板成了球檯，洗衣板、菜板拼一拼就是隔網；孩子們握着硬紙板粘膠皮的“土拍”抽殺削擋。中國第一隻符合國際乒聯比賽標準的用球“紅雙喜”，正是從這樣的熱土中長出。

上海乒乓的百年軌跡，已成本土傳奇敘事的縮影。“在文商旅體展深度融合背景下，怎樣充分挖掘這種本土記憶？”這個問題被反覆提及。

“所謂故事鏈接能力，實則是提出創意或取巧的能力。未來，創意要素會在各個文創產業領域發揮愈加重要的作用。但有了創意不一定會促發爆點，還要有共情甚至共創的轉化能力，點燃火苗。”曹禕遐說，如果面向老一代乒乓粉絲，弄堂乒乓或許是個挖掘點。但若靶向年輕消費者，建議挖掘“紅雙喜”歷史故事，邀請新生代乒乓健將，“如部分商場爲孫穎莎等舉辦粉絲活動，頗有效果”。

“對抗性較強的運動，引入英雄符號、風骨敘事比較適合，也容易打開人們的想象力、增加區域的辨識度。”上海高校智庫-上海戲劇學院全球城市文化協同創新中心執行主任李萌認爲，不同於江蘇，上海的城市文化有其獨特性。“巴黎奧運會在塞納河上的開幕式兼具儀式感和故事性，值得借鑑。特殊節展賽事需要創新設置一種場景，可感可觸的切口。”

賽事與聯動

當下，體育賽事經濟正邁向文商旅體展融合的深水區。

以“蘇超”爲例，靠單純踢球拉不來大內需，只有深度鏈接看球、逛喫、度假、品文化，才能把體育的流量真正變成城市休閒經濟的增量。

今年3月的F1中國大獎賽註解了深度融合。座談會上公開了這樣一組數據：23萬觀衆中，境外及外省市觀衆佔比提升至84%，賽事帶動消費37.51億元，產生拉動效應132.55億元。

李萌提出“消費鏈前置”——延伸消費要做好前期的設計和鋪墊。眼下乒乓球嘉年華中，各區在選拔賽期間推出的促消費活動，正是一種“消費鏈前置”的實踐。

不過，即便有了文化敘事加持，賽事流量轉化爲消費增量仍非易事。

“一些賽事結束時間較晚，不少觀衆呈現‘兩點一線’（賽場-返程）特徵。除少數大賽外，大部分賽事尚未形成從‘一場比賽’到‘一串消費’的完整鏈路。”座談會上，有委員指出，觀賽人羣更希望賽前、賽中、賽後即時消費。但實際情況中，賽前要避免人羣集聚，賽中可供消費的產品有限，散場後又要儘快疏導觀衆離場，消費場景較難自然形成。

又如，江蘇此次的“霸王”IP，背後有地方政府與企業的深度協同。在聯動相關經營主體的積極性上，記者從座談會獲悉，相關政府部門正牽頭制定體育賽事活動溢出效應激勵政策——將根據賽事活動在帶動消費、吸引受衆、提升品牌等方面的具體效益，對參與度高、輻射帶動強的項目予以獎勵，調動各方積極性。