微言 | 醫院發“喜報”慶門診人數“佳績”，法理情均不妥

近日，某地一醫院發“喜報”：熱烈祝賀醫院“再創佳績”，9月份門診人數7577人、住院及門診手術檯數426臺，10月份開診第一天門診人數451人、手術25臺。該院是一所綜合性“二級”醫院，也是當地城鎮職工、居民基本醫療保險定點醫院。

醫者仁心，醫院的天職是救死扶傷，按照商業邏輯衝KPI發“喜報”，實爲不妥。

今年8月，市場監管總局、國家衛生健康委、國家中醫藥局聯合發佈《醫療廣告認定指南》，明確界定醫療廣告與醫療信息公開的界限，嚴禁任何形式的變相醫療廣告。該醫院的“喜報”雖稱爲內部信息，但進入朋友圈這一公共場域，就已產生廣告效應。法律法規爲醫療廣告劃定紅線，正是要防止醫療機構陷入“流量至上”的惡性競爭。

作爲醫保定點醫院，其核心職責源於《中華人民共和國基本醫療衛生與健康促進法》。醫保資金的公益屬性決定了診療量絕非“業績”，而是反映民生健康狀況的晴雨表。診療數據可體現醫療機構的服務能力，但“喜報”卻模糊了公共醫療與商業機構的邊界。

從醫療倫理角度看，醫院本該以治病救人爲己任，若以患者的病痛爲“佳績”，於理不合，更可能助長過度醫療等亂象，侵蝕醫患信任的基石。

就普通人的情感而言，“喜報”的刺眼之處在於，將患者的痛苦異化爲冰冷的KPI數據、醫院創收的砝碼。孰不知，那些門診數字背後是一個個被病痛折磨的患者及其焦慮不安的家庭。治癒率高、併發症率低、患者滿意，才值得發喜報；怎能以攀升的門診量、手術量爲“喜報”！

醫院真正的“喜報” 應是患者康復後的笑臉，是危重病例的成功救治，是醫療技術的突破創新。但願世間人無病，何惜架上藥生塵。