瀟灑五年一生還債,“廣場協議”爲何不應替日本衰退背鍋?
五年內花天酒地,五年後還債一生,這個選項擺在你面前,你答不答應?歷史上的日本政府,曾替全部日本人做出過這樣的選擇
日本是有統計數據以來,唯一一個人均GDP曾超過美國的人口大國,1990年到1996年
日本人均GDP長期高於美國,並在1995年創下了1.51倍於美國的歷史峯值,當時的日本人在全球瘋狂消費,僅東京一城的財富,就號稱能買下整個美國
在日本人懷念這繁榮的八九十年代時,他們經常會痛斥美國人用廣場協議,搶走了他們半個世紀的發展成果
但在真實的歷史當中,廣場協議的本質,是美國在面臨與當下相同困境時的一次失敗自救,這份協議的唯一作用,就是讓日本人走上了虛幻的經濟巔峯
廣場協議
隨着冷戰在上世紀七十年代進入白熱化狀態,1981年成爲美國總統的里根,要考慮的一個核心問題,就是如何維持美國在西方世界的地位,阻止蘇聯的繼續擴張
爲了讓美國在冷戰競爭中不落下風,1981年裏根政府上臺後,他開始推行以減稅、放松管制和擴大軍費開支爲核心的“供給側經濟學”
這些手段雖然刺激了消費和投資,但導致了兩個簡單且直接的結果,第一,在里根經濟學的推行過程中,美國軍費開支大幅增加,財政赤字急劇擴大,政府債務激增
第二,爲配合里根經濟學,美聯儲的高利率又吸引國際資本大量流入美國,並最終導致美元匯率飆升
自1980年至1985年,美元對英法德日等主要貿易伙伴,貨幣的實際匯率升值了約50%
匯率升值雖然有利於美國購買境外產品,但對於美國本土工業而言,卻是滅頂之災
里根經濟學讓美國在他的第一個任期內,徹底從當別人債主的債權國,轉爲欠別人錢的債務國
而美國工業的持續衰弱以及美元的大幅升值,也讓西方陣營中的工業國,尤其是西德與日本喫足了油水

在看到特朗普粗暴的關稅政策之後,相信大家都知道美國政府的一貫作風是允許你們喝湯,但絕不允許你們喫肉
於是在美國的貿易逆差,由1980年的360億美元飆升到1985年的1485億美元之後,美國政府坐不住了
他們在當時想到的解法並沒有比今天高明到哪去,既然日本與西德利用最近五年的美元升值,通過外貿賺了太多的美元,那麼就在匯率上開倒車,不讓他們再如此輕鬆地賺美元不就行了
於是1985年9月22日,美國將英、法、西德以及日本四國財長與央行行長請到了紐約廣場飯店
並簽署了一份各國貨幣相對美元升值的協議,這份協議,就是後來爲日本衰退背鍋的“廣場協議”
接受邏輯
雖然很多人總認爲是美國逼迫日本簽訂了廣場協議,但實際上,接受這份協議在某種程度上是日本人自己做出的選擇
回到廣場協議簽訂之前,當美國要求日元相對美元升值的消息傳到日本時,日本國內產生了激烈的討論

一部分人認爲,美國讓日元升值,是在傷害日本作爲立國之本的製造業,爲了保證日本的核心競爭力,這個協議籤不得
可另一部分人認爲事情卻沒有這麼簡單,支持廣場協議的日本人給出了兩個理由,首先,當時的日本過分依賴於出口貿易,日本人的消費水平,完全無法消化日本國內的產能
如果想讓日本進一步發展,那麼必須要在一定程度上脫實向虛,而通過貨幣升值提升日元購買力,能快速釋放日本人的需求,這就會加速日本經濟轉型的速度
更重要的原因,則是當時美國作爲西方陣營的老大,客觀上承擔了應對蘇聯威脅的絕大部分成本
如果美國因長期貿易逆差破產,那麼西方陣營的小國有一個算一個,都不會有好果子喫
基於以上兩點原因,日本政府最終決定接受美國的要求,事實上不僅日本政府接受了美國的要求,西德、英國乃至一直宣稱獨立自主的法國,都接受了廣場協議
然而後來的故事,是英法德似乎都沒有被這份協議影響,只有日本進入了失去的二十年

這並非美國在暗中算計亞洲人,而是日本在廣場協議簽訂之後,主動選擇了“瀟灑五年,還債一生”
巔峯
實際上,1985年的日本經濟並不好,準確的來說,當時的日本完全沒有人均GDP超越美國的條件
自1973年開始,日本的常住人口出生率就一路下降,同時老齡化程度也在不斷加深
日本在八十年代的經濟繁榮,根本原因有且只有當時的日本公司在擁有較低人力成本的同時,技術層面短暫超過了他們的美國同行
以正常邏輯來說,當時的日本應該在改善人口結構的同時,維持高端製造業的競爭力,至於脫實向虛,是足以動搖日本國本的選擇
但在廣場協議簽訂之後,當時的日本政府卻選擇一腳油門踩到底,他們認爲只要通過貨幣政策將大量日元投入市場,日本企業就能通過更加值錢的日元快速擴張,同時日本人也會因日元升值而一夜暴富
於是從1986年開始,日本央行五次降息,將基準利率在1987年降低至2.5%這一當時的歷史最低水平

同時在日元快速升值之後,日本人一夜之間發現他們擁有了難以想象的財富,在美元相對日元快速貶值50%之後
不管是來自國外的奢侈品還是出國旅遊,在當時的日本人眼裏都像便宜到免費一般了,大量日本人拿着日元滿世界購買各種奢侈品
大量日本公司拿着日元購買境外資產,這些錢實際上大多數不是日本真正創造的財富,而是日本央行通過貨幣政策創造的貸款
在嚐到高匯率帶來的甜頭之後,整個日本國內的消費意願空前上漲,同時脫實向虛在短期內帶來的鉅額財富,也令過去通過製造業立國的日本企業,開始瞧不起製造業
1986年到1990年,日本製造業設備投資增速由10%大幅下降至3%,那些因匯率波動而面臨虧損的出口企業,爲了掙錢開始爭相參與股票炒作
鉅額的資金流入,先是讓日本股市在短短五年內上漲了五倍左右,在股市上漲之後,大量資金又開始湧入房地產市場進行投機炒作
金融經濟的本質是財富的轉移,在日本於廣場協議後走向泡沫的年代,第一批進行投資炒作的人賺的盆滿鉢滿

那些即將步入日本社會的年輕人,在看到炒作富三代,實業毀一生的現狀之後,也紛紛選擇進行投機遊戲
通過貸款購買抵押物,再用抵押物再貸款的循環邏輯,許多日本人在過熱的經濟中透支了一生的信用
另一方面,則是寬鬆的貨幣環境下日本銀行的信貸規模大幅上升,然而銀行體系與資產價值深度綁定,信用無法無限制擴張
日本政府自己也知道,這種左腳踩右腳上天的經濟泡沫不現實,但是日本人的內心壓抑的慾望已經被過熱經濟徹底激發了出來,如今日本政府只能解決一個問題,就是這場鬧劇如何收場
一地雞毛
在1989年,日本政府估算當時的日本土地總市值已經達到全美地價的四倍,股市的總市值居然佔到全球股市總市值的45%
之所以能到達如此的高度,是因爲日本國內的投資者都相信資產價格還會繼續上漲,自己絕對不是最後一個傻子

可是瘋狂的金融泡沫最後總會有一個傻子接盤,爲了控制資產價格無休止的上漲,日本政府決定要做就做絕
既然經濟泡沫的起因是降息導致的貨幣氾濫,那麼直接掐斷貨幣氾濫的根源,提升利率不就行了
1989年,日本央行又開始通過一系列加息,在一年內將利率快速恢復到6%的高水平
而在日本央行出手之後,所有投機客都意識到不會有新的傻子進來了,誰走的慢誰就是最後一個傻子
於是自1990年到1992年,日經指數相較於最高點腰斬再腰斬,曾經被炒到天價的東京地產價格,也打了三折
在投資者爭先恐後地將金融資產換回日元之後,那些跑得快的人依然通過泡沫賺到了之前幾輩子都賺不到的錢,但跑得慢的人,則背上了一生都還不清的債務
到這時,日本人才開始重新拾起被一度拋棄的製造業,日本製造業的老本也足夠厚,在泡沫破裂之後,日本GDP依然在製造業的餘暉中維持增長到1997年

隨着日本老齡化與少子化的繼續加深,後繼乏力的日本經濟終於在亞洲金融危機後徹底熄火,在日本人看來,泡沫經濟似乎是一切的罪魁禍首
而廣場協議又是泡沫經濟的起點,但這一切,不過是一場金融幻夢後,不得不重新面對現實而已