7年長跑終發售，首款鴻蒙全場景獨家遊戲《太吾繪卷》有何內幕？
在看到華爲新品發佈會上，《太吾繪卷》成爲重點大作時，我忽然覺得時代變了。
根據發佈會的消息，《太吾繪卷：天幕心帷》成爲首款鴻蒙全場景獨家遊戲，相當於在2026年太吾完全版正式發售之後，玩家可以在鴻蒙全場景設備中玩到這款遊戲。
關注鴻蒙的朋友能注意到，近幾個月鴻蒙在遊戲圈的動作非常頻繁，每隔一兩週，都有大作推出鴻蒙版，包括王者、原神、三角洲這些歷年大作和當下熱門頭部遊戲。
但我想說，這次鴻蒙和太吾的合作，跟以往完全不同。
還記得《太吾繪卷》在2018年剛問世時，就因新奇的沙盒仙俠玩法走紅，甚至被稱爲國產之光，在Steam平臺給後來的國產獨遊撕開一道口子，僅EA測試1年就賣出200萬套。
不同於網絡化的手遊大作，《太吾繪卷》終歸是一款買斷制的單機獨遊，在純粹的商業角度，很難給鴻蒙帶來多少收益。
然而鴻蒙給《太吾繪卷》的待遇，是最特殊的「首款鴻蒙全場景獨家遊戲」，這次發佈會與其說太吾給鴻蒙站臺，不如說鴻蒙在爲太吾的上線護航。或者用雙向奔赴來形容，會更準確些。
7年長跑即將到達終點，太吾完全版會做成什麼樣，爲什麼最後的衝刺階段，要選擇與鴻蒙站在一起？鴻蒙遊戲已經有18000多款，更不缺影響力廣泛的大作，爲什麼要給太吾最特殊的待遇？太吾與鴻蒙合作，會給國產單機帶來哪些變數？
帶着這些疑問和好奇，我們與《太吾繪卷》製作人茄子，以及鴻蒙側負責人，一起聊了聊幕後的故事。
01
用7年時間，
做一款理想中的遊戲
在國內遊戲行業裏，太吾的7年長跑像是一場苦行，以前沒人試過，往後估計也不會有人模仿。
製作人茄子屬於半路出道的野路子，不僅跨行做來遊戲，要做的還是「沙盒+肉鴿+武俠仙俠」這種看起來就很龐大、很難搞定，更難以用「傳統商業思路」去量化的遊戲。
太吾的設計思路是反傳統的，它沒有選擇「xx火了→對標立項→快速實現」的行業一貫做法，而是用「一點點設計、試錯、跟玩家交流再調整」的笨辦法來製作。這套笨辦法，再後來也讓茄子和螺舟工作室碰了不少壁。
太吾起起伏伏的經歷，也令人感慨。遊戲在2018年開啓EA測試，三個月銷量破100萬、一年銷量破200萬，在2018~2019年間堪稱現象級的黑馬。緊接着，製作組決定閉關重製遊戲，主動放棄了熱度，投入了長達7年的不斷持續迭代更新中。
茄子告訴我，這個過程中，最核心的難度在於，如何更好地接受和理解玩家的反饋。「因爲能來螺舟做太吾的人，都是抱着極大熱情來製作遊戲的愛好者，所以多少會有自己的喜好、堅持，甚至有時會不管玩家的想法，一定要實現自己的藝術追求。」
當然實際上，太吾收到的幾乎每一條玩家反饋，都會被茄子和螺舟團隊逐條拆開來，分析需求底層的問題是什麼，再決定如何在遊戲實現和調整。這幾乎消耗了茄子所有的碎片時間：「白天管理團隊、晚上做自己的設計，中飯晚飯抽時間和玩家溝通。」
期間也遇到過比較難處理的需求，比如新手引導。玩家眼裏的新手引導是進遊戲就得有的東西，但在遊戲製作流程上，玩法還在不斷修改的過程中，新手引導幾乎無法確定下來，只能後置。這就很難兩全其美。
近三年來，太吾已經進行了40多次超大型更新，每次更新內容平均有接近50條，除此之外的小型更新更是多達上百次。這些更新，前前後後已經實現了上千條玩家的需求反饋。
其中比較有代表性的，是百曉冊，有新手引導+百科圖鑑的作用，此外還有各種UI的優化、操作的調整等，都是玩家反饋最多的功能。當然，玩家需求肯定不止這些，只是對茄子來說，他們算是「做到現有資源的極限了」。
劇情的擴展，也是重製過程中的一大挑戰。
由於22年初的波折，螺舟當時做主線的時間只有一星期，所以做出來的內容非常少，後續更新也受限於這一點，玩家可選路線相對固定，所以體驗並不好。
茄子透露：「完全版會擴充三條不同的主線分支，基礎內容量就會番上一倍，根據玩家的選擇，體驗上的變化就更豐富了。相比之下，之前的主線，相當於玩家完全不選擇參與三條主線，什麼都不做，纔會迎來的壞結局。」
在茄子的描述中，新的三條主線裏，玩家不再被動，可以依靠自己的力量，去挑戰敵人獲得戰利品然後變強最終救世，也可以將力量分享給衆人一起挑戰終局。爲了避免劇透，茄子用「力量的獲取方式、力量的使用方式，都會非常自由」來形容玩家的參與度。
爲了實現這些劇情和細節玩法，太吾也對美術、NPC運行邏輯、相應的玩法，以及支線等內容，進行了全面的升級。
單拿美術來說，爲了保證原創性，太吾沒有采用外包，而是自主進行設計，這給美術團隊帶來了非常大的壓力。技術方面，在全面更新了底層代碼後，太吾也在往穩定性更強、擴展性更好的方向摸索。
可以說遊戲的一切變化，都在爲如何創造樂趣而服務，如何做出一款玩家喜歡的遊戲而服務。
茄子的言語間，始終在堅持原創、堅持基於樂趣的創作理念。「對我而言的遊戲，只要你願意去探索，那麼就能獲得快樂，在這個混亂的時代，這是唯一能夠讓人安心享受快樂的載體。」
這種理念，對於螺舟團隊而言，也是相通的。螺舟工作室不在北上廣深，而是位於昆明，乍看之下，在這裏很難招到遊戲行業的人才，更別說符合螺舟需要的人才，像是一座遠離行業的孤島。
但茄子覺得這也有好處：「現實點說，昆明的成本更低。我們也在上海待過，對比下來成本至少是昆明的三倍。在上海你會被迫跟着卷，卷人才、卷薪資，不卷就留不住人，這種環境下小團隊沒法生存。」
「感性的方面，能來昆明跟我們一起做遊戲的人，都對太吾有足夠的熱情和情懷，願意放下大城市的誘惑，來一起實現心中的想法。當然沒有太吾的成功，大家也不會來，所以這是一種雙向選擇。」
遠離大城市的快節奏，靜下心來追逐樂趣的本質，身處這樣的環境，或許多多少少也會染上理想主義的味道。
理想主義總是吸引人的，就像哪怕時隔7年，太吾宣佈重回江湖的時候，依舊有無數老玩家被炸出來，在彈幕狂刷「喜不自勝」。
評論區王老菊甚至用「吾心吾行澄如明鏡，所作所爲皆正義」，來形容製作人茄子對遊戲純粹樂趣的追求，這條評論點贊量多達15756次。
有衆人陪伴、有樂趣相隨，那苦行便不會真的苦了。
02
兩個國產品牌，
一次雙向奔赴的合作
說回太吾與鴻蒙合作這件事，似乎在情理之中，又有點意料之外。
畢竟太吾要做成移動版，困難實在太多了，螺舟工作室還沒搞定本體，移動版就有了着落，這速度確實太快，免不了讓人覺得意外。
其實在太吾成名後，茄子很早就考慮過移動版的問題，也有很多玩家建議螺舟開發NS版、主機版，甚至有很多家業內公司，以及渠道商，直接來螺舟工作室談過合作移動版，但都沒有推進下去。
移動端的需求是明顯存在的，茄子聊起他的觀察：「一是因爲操作輕鬆，點幾點過一個月，移動端很方便操作。二是碎片化時間很合適，坐個車上個廁所，掏出手機打開太吾過兩個月，很自然。」
「但問題在於：首先，遊戲體量太大，單是文本就超過了400萬字，一直沒想好怎麼移植。其次，沒找到合適的合作方，大家談着談着很快會聊到商業模式，做內購、做章節付費，但這些有違我們的初衷。」
今年下半年，鴻蒙正在加速佈局平臺內的遊戲生態，也在接觸合適的單機遊戲團隊。一次線下展會中，機緣巧合結識了太吾的成員，於是鴻蒙團隊來到螺舟走訪，雙方一拍即合，很快達成了合作。
原因還是雙方的訴求太契合了。
在茄子看來，鴻蒙目前確實在經營生態，也在思考如何提升玩家的體驗，而不是把遊戲當做商品拿去賺錢，這樣的平臺正合太吾的需要。
對鴻蒙而言，太吾過去的成績自然是看在眼裏的，遊戲內對中國傳統文化的解析和表達，也跟華爲的價值觀非常契合，此外鴻蒙正在嘗試的諸多新功能，與太吾的玩法也有大量結合的地方。
可以說，太吾不是鴻蒙接觸的第一款國產單機遊戲，但卻是目前最合適的一款。
於是在今年ChinaJoy之後，雙方正式開始了太吾移動版的研發，鴻蒙側負責人透露，由於是第一次嘗試單機遊戲的移植開發，到目前爲止的合作，也是既有挑戰也有驚喜。
最大的挑戰，是獨立團隊短時間內很難適配新的硬件平臺。尤其螺舟正在衝刺製作太吾完全版，再分精力出來兼顧移植並不現實，於是鴻蒙的技術團隊選擇在螺舟駐場、提供手把手的技術支持。
技術層面，也有不少深層的挑戰：比如在深度優化太吾時，鴻蒙團隊發現單機遊戲有很多不同於以前網遊的側重點，比如大量的本地AI計算、NPC行爲樹演技的數據處理等，都需要專門優化，有時一個代碼要改，可能就涉及幾千個地方，非常繁瑣。
還有類似UI、控件、交互體驗的適配等問題，由於鴻蒙此前更多是輔助遊戲廠商移植，不是專業遊戲研發，因此也是第一次引入了第三方外包，來提供更專業的解決方案。
而驚喜在於太吾與鴻蒙多端玩法的適配性，比絕大多數網遊的表現更好。
首先是AI助手。太吾很多內容藏得非常深，就像玩家說的「玩了近千小時只搞懂了少部分功能」，而AI助手的快速搜索、快速應答，能大大簡化太吾玩家找攻略的過程，讓體驗更流暢。
據鴻蒙側負責人透露，基於AI助手他們還在開發一個更深度的功能：AI導航、AI自動跳轉頁面。「不光是方便玩家查詢，而是直接簡化操作，比如幫玩家規劃好到目標的路線，幫玩家直接打開想用的功能等……我們正在嘗試這種更直觀的響應方式。」
其次是桌面卡片。鴻蒙把太吾的鬥蛐蛐玩法提煉出來，結合桌面卡片玩法，製作成了交互更簡單的桌面鬥蛐蛐模式，繞開了打開遊戲的繁瑣過程。而且這個玩法還可以讓玩家更直接地展示自己收藏的蛐蛐，引出更多互動場景。
在此前差評遊戲部對螺舟工作室的採訪視頻當中，玩家投票數量最高的兩個鴻蒙版新功能，就是前面的AI助手和鬥蛐蛐。
最後是流轉。這個功能，讓太吾的存檔和遊戲進度，可以在鴻蒙的全端設備中無縫流轉。在鴻蒙側負責人看來：「不同於網遊應用，單機遊戲跟流轉的相性特別好，在路上用手機、在車上用後座觸屏、在客廳用電視、在書房用電腦，每個場景都能無縫銜接，不影響玩太吾的操作。」
當然除了這些直觀的功能，還有很多隱性的部分，比如鴻蒙帶來的性能提升，在太吾的啓動、續航、過月速度這些細節上，都能順物細無聲地提升玩家的體驗，AI調度也能讓遊戲時刻保持最好的觀感和體驗。
能看到，無論是太吾、還是鴻蒙，他們所做的事情，核心都是挖空心思提升玩家的體驗。
前者試圖圍繞原創內容，用重製、用完全版、更大量的劇情、更符合玩家要求的細節，來滿足玩家對太吾的期望。後者則是用硬件、用AI、用便捷的功能、拓展更多的場景，來給玩家提供優於其他平臺的遊戲體驗。
某種意義上，太吾和鴻蒙達成合作，更像是兩個氣質相近的國產品牌，在雙向奔赴。
03
第一次爲獨遊護航，
意味着什麼？
今年下半年，國內遊戲大廠紛紛上車鴻蒙，鴻蒙遊戲數量從8月到10月翻了一倍多，目前已經有18000多款，入局鴻蒙，已經是遊戲行業的大勢。
其中《太吾繪卷》這個單機獨苗苗，放在騰訊、米哈遊、疊紙等廠商給鴻蒙的護航大作裏，就顯得待遇非常超標了。
這次採訪裏也有很多細節值得注意，比如鴻蒙技術人員駐場、找第三方外包幫太吾做移植。此外鴻蒙側負責人還透露，太吾移動版在發售後，會得到鴻蒙全渠道的推廣資源，茄子的形容是「只要是有的資源，就一定給用上」。
我覺得很大概率，鴻蒙是在真金白銀的投入反哺遊戲產業。
這個做法的影響，就不能小看了。要知道，鴻蒙目前並非只接觸了螺舟，據瞭解太吾之後還有四五款國產單機遊戲，正在推動鴻蒙版的製作。由此看，太吾的案例，必然會成爲更多獨遊、國單的標杆。
同時，能看到鴻蒙與太吾的合作還處於摸索期，合作經驗和方式方法都還在打磨和沉澱中，等合作徹底跑通後，很大概率會形成一套更標準、更高效、更合理的方案。
那麼對於國單、獨遊團隊而言，現在的鴻蒙，就相當於一塊有技術、有資源、有流量的沃土。等鴻蒙和太吾的樣板打好，並且驗證了成效後，接下來國單或許也會迎來扎堆入駐鴻蒙的階段。參考近兩個月的手遊大作，屆時競爭肯定不小。
可能有人會覺得鴻蒙這麼做太虧了，不值得。
單論獨家代理和貼錢移植，或許確實沒賺頭，畢竟買斷制遊戲的上限肉眼可見。但鴻蒙做的不是一錘子買賣，它要的是建設應用生態，這光靠網遊和大作刺激玩家氪金是建不起來的。
所以對鴻蒙而言，更重要的是依靠引入的應用，來深度開發它的能力，形成獨特的競爭力。就比如太吾對桌面卡片、流轉的挖掘，要比一般的手遊深入得多，玩家就更樂意來玩鴻蒙版。
不僅如此，鴻蒙側負責人還提到更深層次的價值。他們發現很多中小團隊反饋，他們迫切需要一個穩定的合作伙伴，來解決版號問題，以及提供類似Steam的可預期收益模型，這樣他們才能更專注於遊戲創作，把心思和精力花在「如何做好遊戲」這件事上。
茄子就隱隱說道自己的擔憂：「現在我們做單機遊戲，從引擎、工具、到主流渠道、發行平臺，再到主機和硬件，基本全都是別人家的東西，屬於我們、能永遠支持我們的，少之又少。太吾當年最火時，在國內甚至沒有平臺可以上，這讓我們特別遺憾。」
察覺到了這樣的訴求，加上有足夠的設備覆蓋面和使用場景，所以鴻蒙乾脆一步到位，嘗試去成爲這個大後方。
據瞭解，目前鴻蒙也在學習如何運作一個優質內容集合平臺，比如用戶評價體系的搭建、反饋和流量機制：「最終我們希望構建一個，開發者能快速自主上架，能形成良好內循環的遊戲平臺。」
儘管這個目標有點大，但就像華爲有耐心去做鴻蒙系統一樣，鴻蒙也有耐心花足夠的時間，去搭建一個生態，構建一個平臺。
而且鴻蒙的發展路線一直都很清晰，從手機應用，到客廳場景打通，再到車載場景的挖掘，鴻蒙今後能帶來的，是傳統遊戲行業急需的增量市場。所以不管是拿下現在的份額，還是備戰未來的增量，都大有可爲。
這兩個月，不少業內觀點都認爲，入局鴻蒙賭的是它的未來和增速。可如今，螺舟在鴻蒙押上籌碼，看中的已經是當下了。
