別再埋頭5年了，現在就是中小團隊被看見的最佳機會

最近刷抖音的時候，葡萄君注意到一個現象：越來越多中小遊戲製作人，正帶着他們尚未成熟的作品，從幕後走到臺前。

抖音話題#我的遊戲開發日誌 當前已有千萬播放，話題底下有不少遊戲製作團隊自發分享自己的遊戲內容、創作故事，甚至親自下場吐槽自己在開發過程中的bug合集，這在以前並不多見。過去的製作人們，尤其是中小團隊的製作人，大多更習慣待在幕後打磨產品，待產品成熟度較高時纔會投向市場。

葡萄君曾問過一位參與話題投稿的製作人，他表示之所以開始在抖音“營業”，是因爲他發現遊戲的願望單數量突然激增，一問才得知，新玩家大多是通過抖音上的評測視頻瞭解到這款遊戲。

幾乎在同一時間，抖音遊戲官方也找到了他，邀請他加入一個名爲“青芽計劃”的扶持項目。

按官方的說法，這個計劃是要去發現並孵化“富有內容創造力和文化內涵”的遊戲作品，以及背後的“新生代製作人”，幫助他們創造更多與市場、玩家的溝通機會。

爲了給新生代製作人提供更大的舞臺，在中國音像與數字出版協會的指導下，抖音遊戲聯合中國音數協遊戲工委，共同舉辦了青芽遊戲創作大賽，爲獲獎作品和製作人們提供獎金和孵化資源。

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這一連串動作，自然讓人有些好奇：抖音遊戲爲何在此時加碼扶持新生代製作人？它與行業內過往的各類扶持計劃，究竟有何不同？

01

既發掘遊戲，也發掘人

要回答這些問題，我們或許需要先理解抖音獨特的內容生態，它目前是如何發掘中小遊戲和製作人的。

如果你是個中小遊戲開發者，或許會懂這種痛：遊戲好不容易做出來個Demo，想發出去測試玩家反饋。但你缺錢宣發，發出去的東西，大概率石沉大海。至於那些傳統的推薦位、編輯精選？想都別想，人家憑什麼看你一個不知名小團隊做的“半成品”。

而抖音的內容生態在一定程度上顛覆了這套邏輯。在這裏，決定一款遊戲能否“火”的，並非完全在於投放預算的多少，還在於其內容本身是否有趣——它有沒有被二次創作、直播整活的潛力。

葡萄君瞭解到，去年《幻獸帕魯》剛上EA版時，抖音遊戲就通過作者的評測視頻，關注到了這款遊戲。作者們發酵出“究極縫合怪”熱梗，遊戲上線後，“究極縫合怪幻獸帕魯上線”這個話題當天就登上了抖音熱榜Top 1。

這種邏輯的真正厲害之處在於，它甚至不需要一個完整的遊戲。能發現一個推出後已經小火的遊戲，那頂多算跟風；能從零到一，把八字還沒一撇的Demo發掘出來並帶火，這纔是抖音孵化能力的體現。

說個更近的例子，《一步一腳印》。這是一款模擬雙腳物理運動的步行模擬遊戲。在遊戲中，你將扮演主角奈特，通過鼠標控制他左右腳的抬腿、角度，同時還得利用WASD方向鍵來平衡身體重心。走路，是這款遊戲的核心玩法，看似簡單但偏偏卻是最困難的事。

目前，遊戲已經更新了正式版，但它在抖音上真正火起來的時間，卻能追溯到更早。

故事得從6月說起。當時，醞釀了近五年的《一步一腳印》，在Steam上發了個Demo。可能是題材太小衆，加上壓根沒做國內宣發，遊戲幾乎沒什麼聲響。

轉折點發生在抖音。一位名叫“文化人趙老八”的創作者，將他“受苦”般的試玩過程剪輯成了幾條視頻。

視頻裏，他標誌性的北方口音，配上游戲“看似簡單、實則抓狂”的笨拙操作，將個人的挫敗感轉化爲了大衆的觀看樂趣。結果是，視頻全都爆了，點贊量也突破了百萬。

有玩家吐槽：“這簡直是早期人類試圖馴服雙腿的珍貴影像”；也有人說：“這兩步道走的，給我眼淚都笑出來了。”

與此同時，其他創作者也get到了這款“走路模擬器”的爆點。《一步一腳印》有很高的失敗觀賞性，算得上天然的整活素材——看別人瘋狂喫癟，連路都走不穩，本身就是一件極度解壓和快樂的事。

一時之間，短視頻、直播、圖文……抖音各種內容形態都加入了進來：有人開直播，表演了一晚上的寸步難行；還有人把各種花式摔倒的畫面，剪成了短視頻集錦。最終的結果是，僅僅一個星期，Demo相關內容的觀看總量便從幾萬上漲到數億。

從更大的角度來看，《一步一腳印》的爆發印證了一個邏輯：在抖音，無論是獨特的畫風、魔性的玩法，還是能引發共鳴的劇情，遊戲內容上的獨特之處，能很容易引發玩家的創作和傳播慾望。這種“爲愛發電”的傳播熱情，一旦被點燃，其聲量就能被放大，幫助遊戲突破原有的圈層。

而當一款遊戲通過內容創作火了之後，玩家的好奇心自然會延伸到遊戲背後的人。他們想了解開發故事，想與製作人直接對話。

但傳統的宣發渠道，往往是官方對玩家的單向喊話，缺乏有效的溝通方式。

這時候，抖音內容生態的另一個價值就體現出來了：它能讓製作人也走到臺前，跟玩家直接互動。這種互動，又可以進一步反哺遊戲本身。

《舒舒服服小島時光》的製作人“小澤三木”便是個例子。

在兩年的開發過程中，他沒搞什麼複雜的營銷，只是在自己的抖音賬號上持續發佈遊戲相關的視頻。他上傳的也不是什麼高大上的宣傳片，而是“大飛天旋轉番茄魔毯”、“貓基導彈”等整活內容，以及內測玩家遇到的各種奇怪bug。

但從結果來看，玩家對他的遊戲很買賬。這份認可直接體現在了數據上：一條定檔視頻，就拿了20萬贊。

這或許意味着，玩家已經厭倦了千篇一律、完美包裝的官方通稿。一個製作人願意在鏡頭前，哪怕是笨拙地、不加修飾地，聊自己的開發進度、聊遇到了什麼難搞的bug更能讓玩家感受到真誠——這種真誠本就是當下最稀缺的內容。

而抖音給玩家和製作人提供了一個對話通道。製作人發了視頻，玩家可以在評論區提問、吐槽、給建議；製作人看到了，甚至可以再專門發一個視頻來回應。一來二去，“開發-反饋-迭代”的良性循環便形成了。

除了製作人自己站出來，抖音遊戲也一直在主動做這件事。

比如《謝謝你玩我的遊戲》欄目，專注於發掘製作人自己的想法和開發幕後的故事。此前，該欄目中一期對談《賽博朋克2077》開發團隊CDPR的視頻，獲得了18萬點贊。評論區裏，不少玩家都在分享自己遊玩《賽博朋克2077》和《巫師》系列的經歷。

可以說，抖音的內容生態，已經自發跑通了一條從發掘遊戲、放大內容，到連接製作人與玩家的路徑。

那麼，當一個平臺意識到這種可能性之後，它會做什麼？

答案呼之欲出：把這種扶持，做得更大力，也更成體系。

02

一個計劃、一場比賽

這便是我們現在看到的“青芽計劃”。

從官方的介紹來看，他們把自己比作土壤，把有內容潛力的遊戲比作種子。青芽計劃的目的，是想更早地發現並滋養這些種子，幫助製作人從一開始就植入社區共創的基因。

這讓人感覺，青芽計劃似乎不是單純地給錢給流量，而是在回應我們上面提到的，開發者會遇到的痛點。

一方面，它願意給創意被驗證的機會。

畢竟，當大部分人都湧入主流賽道時，一個關於新敘事、新風格的創意，很容易讓開發者陷入自我懷疑：這個創意是不是太怪了？玩家會喜歡嗎？是不是根本沒人玩？這種焦慮，在漫長的開發週期裏簡直是家常便飯。

而青芽計劃，爲這種自我懷疑提供了出口。它在主動歡迎那些小衆的、不太主流的嘗試。它想讓連開發者自己都拿不準的創意，能有一個被玩家檢驗的機會。而檢驗的結果，能幫開發者及時止損，或者提供繼續走下去的堅定信心。

另一方面，它願意給創作者試錯的機會。

這對很多開發者來說，可能再實際不過了。團隊要喫飯，房租要交，賬上的錢每天都在燒。這種生存的壓力，很多時候會導致一個還不錯的想法，根本沒有足夠的時間去打磨，只能被迫改得面目全非，或者草草上線。

而青芽計劃，提供了一段寶貴的緩衝期，讓那些微小但堅定的想法，能多一點喘息的空間。這樣，當團隊面臨生存還是堅持創意的抉擇時，這個計劃或許能給他們多一些再堅持下去的信心。

當然，一個計劃如果只是空談理念，那就沒意義了。

所以，青芽計劃落地的第一個行動，便是“青芽遊戲創作大賽”。

遊戲創作大賽並不少見，屏幕前的各位可能也參加過不少。問題是，很多比賽，給人的感覺更像是一個行業內部的評獎，或者是一個展示技術力的平臺。大家交個作品，評委們關起門來自己評一評，最後發獎杯和獎金就完事了。

這當然是有價值的，但它並未解決中小開發者最愁的問題——產品怎麼跟市場見面？

從賽制設計上看，青芽遊戲創作大賽在嘗試解決這個問題。

首先，它沒有把所有人都放在同一個賽道里，而是區分了行業賽區和高校賽區。這是一種定位。畢竟，你不可能用評判成熟行業團隊的標準，去要求學生團隊的創意原型。

如果你是行業團隊，這條賽道在找的，可能是這樣的作品——也許並非十全十美，但美術、文案等某方面足夠突出，突出到能讓玩家自發去二次創作。它看重的是你產品展現出的，能激發社區創作的潛力。

至於高校賽區，則更像是在押注未來。現在高校裏想做遊戲的同學熱情有多高、腦洞有多大，應該不必多說了。但以前做遊戲的老路子，實在太長了：在某家公司幹個好幾年，學經驗、攢資源、熬資歷，有機會了再出來單幹。這場大賽，本質上開闢了一條近路：如果你有好創意，或許不必等那麼久，可以直接拿出來手底下見真章。

此外，大賽也分爲兩個賽區，分別準備了總計313萬和183萬的獎金+孵化資源。這筆錢對於學生團隊，或者剛起步的開發者來說，應該算得上一筆能讓他們活下去、試一試的啓動資金。

其次，它設置了“文明傳承”和“未來世界”兩大主題賽道。

這不只是簡單的命題作文，更像是一種引導，同時也是在幫開發者篩選玩家。它釋放了一個信號：在當下這個拼玩法、拼美術的激烈競爭中，你不見得非要在主流賽道上卷贏所有人。那些有文化思考和人文關懷的作品，在這裏同樣受到歡迎。

最後，也是最不一樣的一點，它推動開發者在遊戲開發過程中，站出來與玩家交流、溝通。

爲此，大賽設置了“優秀開發日誌獎”這一特殊獎項，除了獎給遊戲作品外，還會獎給“開發過程”。同時，決賽階段還明確要求“必須開通抖音賬號發內容”，並且引入了“大衆評審”環節。

這種設計的意圖應該不難理解。我們看到過不少產品，因爲閉門造車，直到上線那天才知道玩家到底喜不喜歡。因此，大賽用規則推着開發者提前把東西拿出來，去獲取最真實的市場反饋。

這既是在踐行“開發-反饋-迭代”的良性循環，也是在促使開發者轉換身份——你不能只悶頭開發，還得學會作爲一個內容創作者，在抖音這個內容生態裏生存。而這種被市場提前驗證的機會，以及由此鍛煉出的與玩家溝通的能力，或許比最終能否獲獎、獎金多少，來得更重要。

03

結語

現在，我們或許可以回答開頭那幾個問題了。

青芽計劃並不是一時興起。它是抖音在中小遊戲的內容發掘生態形成後，一次合乎邏輯的嘗試。

這個計劃和賽事的啓動，都可以說是恰逢其時。因爲我們正處在一個內容形態空前繁榮、用戶參與感空前高漲的時間點。玩家不再只是被動地接受，他們渴望參與，渴望二創，渴望與製作人真誠地對話。

對中小製作人來說，這既是機會，也是挑戰。

他們最缺的，或許不是創意本身，而是能讓創意活下來、被市場驗證的環境；是不必爲了下個月的房租而妥協的耐心和緩衝期；是一個在遊戲正式上線前，就能提前知道玩家到底喜不喜歡、避免閉門造車的機會。

青芽計劃，連同青芽遊戲創作大賽，似乎就是在試圖提供這樣一個環境：你的作品可以不完美，但一定要有閃光點；相比於你最後的結果，它更看重你願不願意站出來、和玩家溝通的那個過程。

而這，或許正是“青芽”這個名字的題中之義：它代表了新生、稚嫩，但也蘊含着無限可能。