騰訊NExT的2A遊戲《重生邊緣》宣佈停運，製作人年前就已轉崗-遊戲-漫步新聞-陪你看看

今天（7月9日），《重生邊緣》宣佈將於9月9日終止運營。自此，這個由百人團隊研發了5年，被視爲騰訊NExT Studios終極一戰的2A級新品，也畫上了自己的句點。而據葡萄君瞭解，項目製作人也已離開NExT Studios，轉崗到了騰訊其他的項目組。

遊戲葡萄

《重生邊緣》是一款科幻題材的TPS（第三人稱射擊），主打多人PVPVE模式，強調刷裝、構築流派、肉鴿刷寶的玩法。其最大的玩法特色是可以捕獲精英敵人，用來當自己的隨從。

遊戲於2023年9月8日上線PC平臺，開服首周就因爲服務器、BUG、匹配、玩法體驗等問題被玩家差評，製作人楊佳陽還因此發佈了道歉信。

截止目前，遊戲的Steam評價爲66%褒貶不一，WeGame推薦率爲52.4%。差評覆蓋遊戲的各個方面：內容體量、數值平衡、運營策略、美術UI、玩法模式、服務器生態.....

事實上，遊戲的運營時間都並未堅持到10個月。在今年3月推出S2賽季後，遊戲就停止了更新。也就是說這產品上線半年，就開始了最終關服的倒計時。

說來有些唏噓。在去年的對談中，時任NExT副總經理的顧煜告訴葡萄君，2018年爲了提升團隊的技術能力，並探索玩法創新+商業化的可能性，NExT Studios自上而下地立了2A項目《重生邊緣》。

這個項目從誕生之初就困難重重，美術、玩法都曾大改過方向，團隊對產品的定位、期望一直在變。一開始，大家對它的預期是練手產品，快速做好就上線，賺不賺錢不太重要；後來又希望能在玩法上做出新意，再後來又調整美術、轉型到以PvE爲主……而這些調整的背後都有着巨大的代價。

據葡萄君瞭解，騰訊正常項目上線前，需要3-6個月來做用研和各種發行規劃，但2023年初，《重生邊緣》被要求3月、4月測試完後，就儘快上線。團隊原本的預期是首年1個億，先苟住再說，但隨後發現遊戲的產能、平衡性都有大量問題。

最後遊戲一上線就迎來了天崩開局，團隊的信心也受到了打擊。今年春節之後，遊戲的研發團隊便已流失了一半。

於是這款NExT Studios目前爲止花最多精力，在品質、玩法上也做了最多努力和思考的產品，最終還是沒能走通團隊想走的那條路——兼顧創意與商業化，在實現理想的同時，也能滿足溫飽。

而隨着《重生邊緣》的停運，NExT Studios想必要承擔更大的壓力。

NExT的全稱是New Experience and Technology，即新的體驗和技術，這是團隊的核心基調。

沒有KPI壓力，注重玩法創意，能自下而上做很多自己想做的事情，在當年，它是很多騰訊人夢想的地方——任何人都可以提出想法，組成項目小隊，並且立項不限定品類、平臺，但要求是必須具備令人印象深刻的長板。也是騰訊在外界用戶眼中的白月光，被很多玩家說成騰訊「最窮但最良心」的團隊。

在早些的幾年裏，團隊創作出了數款口碑不錯的遊戲，包括《死神來了》《彩虹墜入》《疑案追聲》《只只大冒險》《不思議的皇冠》《幽林怪談》《金屬對決》等產品，以及《健康保衛戰》《巴甫洛夫很忙》這樣的功能遊戲。

在推出手遊版之前，NEXT成績最好的

《疑案追聲》也沒能回本

但2020年過後，大環境發生了鉅變，而NExT團隊卻依舊缺乏保護自己的能力——無法自負盈虧，商業化能力遲遲未能得到證明。團隊的風評，也從一開始的「烏托邦之地」變成了「品牌工程」，乃至一些騰訊人認爲NExT團隊的主要工作是向上管理。

而隨着《疑案追聲2》《牧場物語》手遊等多款項目相繼被砍，商業化的關鍵產品《重生邊緣》停服，雖然不想這麼說，但種種跡象都在顯示，NExT Studios經受的挑戰愈發嚴峻。

· 2022年底，NExT Studios總經理沈黎離職。

· 2023年初，NExT Studios創意工坊業務調整，負責人張哲川離職。

· 2023年底，《重生邊緣》製作人轉崗。

· 2024年初，NExT Studios副總經理顧煜離職。

· 2024年中，NExT Studios運營總監胡藝宣佈離職。

從整個團隊的一二號位，到核心項目負責人，再到各部門的基層組長，伴隨着這羣人的相繼離開，如今NExT Studios的處境不容樂觀。

據葡萄君瞭解，NExT Studios目前仍有項目在研，但尚處於早期階段。不過在改爲由法國人Julien Bares（中文名白居士）領導後，團隊未來的目標也許已經發生了變化。

回頭覆盤，有人會說，在2018年前後，NExT Studios不該做《重生邊緣》這種同質化的商業項目，以他們的團隊背景和實力，如果能做一個像《黑神話：悟空》那樣的單機，賣個100萬套以上，實現品牌和文化輸出，騰訊估計還能容得下他們。

但回到當年的那個語境，團隊也很難給老闆講一個要投入更多錢，但風險更大的故事。更何況那年《黑神話：悟空》都還沒有首曝，任誰也想不到中國市場還能有做買斷制的大型商業單機遊戲的機會。

據一位NExT核心成員透露，當時團隊在看到《黑神話：悟空》首曝後，一個個恨得牙癢癢，恨不得立刻全團隊離職去做自己的黑神話。但大家都有各自的顧慮，最終還是沒人真敢下場去賭一把。

NExT團隊能力其實並不差，多名前員工都表示，“NExT出去的人公認還是挺好用的，尤其是程序和美術，找工作都挺容易。”但在大的公司結構下，NExT並不低的團隊成本，很難靠小而美的創意產品撐起來，但要做高投入、高回報的商業項目，又需要足夠確定的收益預期。

沈黎此前也告訴葡萄君，如果你想要在商品產品上做玩法創新，前期就勢必會花較長時間來回迭代，而且這樣的迭代，並不能確保一定會有驚豔的結果。所以哪怕前期團隊不大，但因週期長而帶來的探索成本也會很可觀。這讓NExT團隊陷入了一個兩難境地。

包括團隊剛開始推崇的，自下而上的“部落式”創意工作模式，聽上去很美好，但實際執行起來，也會遇到諸如人才培養、規章流程、判斷標準等問題。相關人士告訴葡萄君，NExT團隊內部很多人都缺少具體的目標感——雖然好像什麼都能做，但又似乎做出來的還是一種東西。

即便NExT此前沒有硬性的營收考覈，但人員流失的問題也依舊存在，一方面是騰訊內部其他工作室高收入的吸引力，另一方面是外部公司，如米哈遊、莉莉絲的高薪誘惑。光靠熱情就能堅持做下去的人，依舊是少數。

遊戲科學和《黑神話：悟空》的故事，當然令人振奮，但不可否認這依舊是場豪賭。而既然叫豪賭，其背後自然是十之八九都是輸家，只是沒多少人會去記得輸家的故事。

你說NExT團隊如果倒回5年前，開始做類似《黑神話：悟空》的產品，如今就能成嗎？如果大夥真破釜沉舟做買斷單機，結果失敗了，會比現在更不留遺憾嗎？

我不知道。但至少NExT現在還在，也還有項目在做，那故事就還沒到結尾的時候。