3個月1.29億用戶？騰訊創下近年遊戲行業最猛新增背後
《元夢之星》已經上線三個多月了，業內不少人都對它做出了一輪判斷。
共識是，它承載了騰訊近年來罕見的野心——有媒體報道，在騰訊年會上，馬化騰點名說，《元夢之星》不僅僅是一款遊戲，更有着偏社交的成分，是騰訊的大本營，要求所有業務結合，全力以赴。後面，官方更是打出了「小小元宇宙」的口號，希望將其做成一種新的社交娛樂場景。
在《元夢之星》看央視元宵晚會
至於產品的實際表現，則衆說紛紜。有人認爲，它已經算是小成了，畢竟遊戲首月就獲得了超8000萬新增用戶。而根據Dataeye數據測算，《元夢之星》上線3個月，已經獲得了1.29億新增，相當於用三個月走完了同類產品一年的路；但也有人認爲，遊戲的暢銷排名不高，這或許暴露了它目前的不足。
那麼，在遊戲上線三個月後，我們到底該如何評價《元夢之星》現階段的表現？結合最近第三方平臺統計的數據，葡萄君想要做出一個解讀。
01 商業化不是重點，把價格給家人們打下來
先拋出一個結論：《元夢之星》的暢銷排名雖然不算高，但對騰訊來說，這可能是他們最不着急的。
根據點點數據統計，《元夢之星》過去3個月的iOS暢銷榜排名趨勢，總體可以分爲三個階段，一是去年底12月15日公測至元旦期間，遊戲穩定保持在暢銷榜Top 10；二是在2024年元旦至春節期間，排名整體出現了一定波動，但依然還算穩定；但到了元宵之後，遊戲的暢銷排名就出現了較大幅度波動，直到3月15日第三賽季開啓，遊戲才重回暢銷Top 10。
iOS暢銷榜排名
不少人看到這個暢銷榜曲線，或許第一時間都會認爲，《元夢之星》有些低於預期了。
畢竟，騰訊此前的投入可不少：公測前，它就表示首期要花14億建設生態；上線後，它的紅包返利應該也吸引了不少用戶；後面，它又登上了央視的跨年晚會和元宵晚會……
這一輪又一輪的投入疊加起來，《元夢之星》的實際曝光和討論度，其實已經頗爲可觀了。查看百度指數、巨量指數，其上線三個月的平均搜索和關鍵詞指數，都是同類產品同期難以做到的。
上線三個月，百指日均20,471
上線三個月，巨量關鍵詞搜索指數日均 89.7萬
但既然曝光效果明顯，爲什麼暢銷榜成績會有所波動呢？如果我們深入觀察《元夢之星》，會發現一個很有意思的事情是，騰訊並不指望着用它來掙快錢。
這體現在《元夢之星》的商業化內容做得較爲剋制。從卡池角度來看，《元夢之星》相較於同品類產品，其卡池保底抽數要更少（140抽）；同時它在春節期間推出的卡池，以及高稀有度新時裝也要更少（四套新時裝，其中有三套爲紫色，僅一套金色）；而從充值返利限時活動的最高額度上看，《元夢之星》同樣更爲保守（最高988元，比同類產品低了300）。
再有，自上線起，《元夢之星》就執着於送福利。相信不少人都還記得，在上線初期，大家完成相關活動就能白嫖各種時裝。即使到了現在，遊戲依然會在新賽季送出十餘套新時裝。
此前，多位靠近《元夢之星》的相關人士就曾表示，收入並不是項目現階段的發力重點。
如果瞭解騰訊過去大DAU遊戲的成功路徑，那你對這個打法應該不陌生。回顧當年的《王者榮耀》和《和平精英》，它們都不算是嚴格意義上的上線即爆，而是經歷了一段時間的用戶積累。
也就是說，騰訊並不指望在這個節點，《元夢之星》能迅速成爲一款能夠擁有超強變現能力的現金牛，而是希望先打好地基，沉澱用戶，後面再朝着「小小元宇宙」的終極目標前進。
而且，網傳騰訊年會上對於《元夢之星》的定性是「初步取得規模、有爲持久競賽」。目前遊戲的發展態勢，應該仍處於他們的預期之中。
而一旦接受這個預期後，我們再看《元夢之星》現階段取得的成績，確實算得上「初步取得規模」。
此前官方就曾宣佈，遊戲首月的用戶註冊數超過8000萬。而據Dataeye測算，上線3個月，《元夢之星》用戶新增約1.29億，堪稱近年遊戲行業最猛新增——不止是派對品類，放眼整個市場，近兩年可能都沒有產品能在同期取得這個成績。
同時，遊戲內的生態建設也在持續推進。比如在UGC方面，首月就誕生了數千萬張玩家自創地圖，編輯器還在不斷升級擴容；在遊戲的玩法模式方面，它也陸續加入了塔防玩法和賽車模式；
現在，遊戲還打通了微信與QQ兩個社交平臺，更不用說它早就提供了小遊戲的入口……
總之，從各方面舉措來看，《元夢之星》這三個月以來做的努力已經收穫了一定成效，它積累起了相當一部分用戶，並且目前還保持着向上態勢，並不準備就此偃旗息鼓。
02 持久競賽：把盤子做大，把天花板捅穿
當然，我知道很多人還是會說，無論《元夢之星》現階段用戶規模如何，它的終極目標又是什麼，如今它始終繞不開品類競爭的現實問題。
在這方面，《元夢之星》自然還無法實現一家獨大。但結合目前的第三方數據觀察，《元夢之星》還真給派對品類帶來了一點不一樣的東西。
比如點點數據顯示，《元夢之星》拓寬了品類受衆的年齡層，低齡用戶佔比相對較少。根據DataEye研究院的統計，《元夢》的用戶構成爲00後22.53%、90後28.12%、80後30.11%、70後15.94%，其餘佔3.3%。
從這個角度去看，它確實做到了一開始主推的「閤家歡」理念，基於本身的熟人社交鏈及多娛樂場景，覆蓋到了更多新增用戶。
又比如，在《元夢之星》進場後，品類競爭直接刺激了遊戲上下游的生態鏈：直播、公會、MCN、創作者、媒體、達人……整體活躍水平都上了一個臺階。相信很多人都還記得，《元夢之星》上線初期，各個平臺推出的誇張的激勵政策。
更直接的是，在競爭的背景下，各個產品都肉眼可見地捲了起來。比如可視化編程、AI輔助創作等前沿功能被引入進了UGC編輯器中，玩家能創作出的地圖種類、複雜度有了明顯提升，這應該或多或少帶動了品類進化；更不用說，在送福利、價格戰之中，玩家是能切切實實獲利的。
左右滑動查看
最近幾個月裏，品類競爭重新成爲了行業裏的高頻詞。不光是派對品類，國乙大戰和MMO之癲，都打得如火如荼，如果你有所關注，能夠發現這裏面共同的一個關鍵詞是“做大做強”——它指的是把盤子做大，把蛋糕做大。
《元夢之星》把品類擴大到了更廣泛的人羣和場景
就像更早些年SLG大戰時，《率土之濱》和《三國志：戰略版》在競爭之後，二者的DAU數據都創下新高。多元競爭，意味着玩家有更豐富的選擇，同時廠商也有機會轉化更多新進用戶，由此品類才能得到更好的發展。
從這個角度來看，《元夢之星》的出現，可能最終指向的並不是一場零和博弈——在商業戰場裏，我們都想看到一方稱王稱霸的傳奇故事，但時過境遷，現在可能早已不是那個勝者永固的年代了。而且相比起統治賽道，在當前環境下，廠商們更看重的，可能是如何才能讓自己的利益最大化。
03 還有高手？元夢不着急
從更長線的角度看，《元夢之星》在未來還有着三點優勢：
1.作爲騰訊更具野心的一款新型社交產品，它拼的是長線運營。在不着急商業化的情況下，它可以繼續靠福利、價格戰以及巨大的聲量，搶佔市場、獲取用戶，這應該是許多廠商都難以做到的事情。
2.背靠騰訊的戰略級社交資源支持，他們並不擔心玩家的社交鏈沉澱，反而可以依靠用戶積累，逐漸擴大受衆規模。
3.它的目標與定位依然是「閤家歡」，比如遊戲目前就用着騰訊最爲嚴格的未保系統，以及輕度商業化策略。由此一來，遊戲的用戶畫像會更加健康和可持續。
因此，從騰訊目前展現出的戰略定力和野心來看，現階段的派對品類競爭，或許還遠遠不是終點。他們做好了持久競賽的準備，目標應該也不只是喫下原有品類的市場規模與用戶，而是覆蓋更大的盤子。而再往後來看，《元夢之星》能否承接騰訊的社交野心，成爲那個小小元宇宙，也是值得觀察的一點。
