謝浩男只用3個動作，就讓老謝家逆風翻盤，經商頭腦比謝嶽還強

都說“虎父無犬子”，而我更願意相信“青出於藍勝於藍”。2歲半就被拐賣的謝浩男，骨子裏流着謝嶽的血，艱難地環境里長大讓他更加堅韌、溫暖、博愛。

這段時間，整個尋親圈的直播數據都很一般。即便是如日中天的徐健華直播間、也是銷量慘淡。可他們不想放棄、也不想“溫水煮青蛙”，而是想逆翻盤。

回想一下，大多數尋親圈直播間都是“間隙性”的，在孩子剛找回來、一家人剛團聚，整個畫面都是熱淚盈眶的時候，直播間人數衆多。

可到了後來，生活趨於平淡、每個人都過自己的日子，也很少去關心那些尋回親人家庭的發展後續了。比如解清帥就是很好的例子，從一開始被追捧到網友嘲諷，他還在堅持。

直播帶貨這口飯，很多人都想喫。畢竟時間自由、收入高、還相對輕鬆。於是更多人迫不及待的想要“流量變現”，甚至徐健華還是被粉絲們追着要求“開直播”。

一開始在許健華背後有無數“媽媽粉”，媽媽們心疼這個失去過兒子的母親，也感同身受的享受着她的幸福，在直播間給予大力支持。

有了媽媽粉的支持，於建華開公司、當老闆，可許健華年紀大了、折騰下來本人也沒有太大的變化，直播間風格長期不變，她每次都是等着品牌方講解。

慢慢的許健華直播間的數據也開始低迷，這時候謝浩男感受到了壓力。他想要的不是“曇花一現”，而是“一路長虹”。於是謝浩男採取了3個辦法，輕鬆實現了逆風翻盤。

第一步：許健華和大妹開啓日播模式

起初，許健華直播間，並不是日播。甚至十天半月才播一次，他們每次都會請到品牌方專門講解，母女倆也會化妝打扮、甚至還會邀請到謝浩男、海軍助陣。

可長久以來別人不是長久之計，謝浩男打算放開手、讓媽媽許健華和大妹單打獨鬥。開啓日播模式，增加直播時長。

不僅可以鍛鍊徐健華和大妹的直播能力，口語表達能力、也可以多刷新存在感。其實直播這件事、做得久了也就熟練了。

如果沒有足夠的實操經驗，每次跟品牌方合作許健華都是站在品牌方身後，不光粉絲吐槽、自己也覺得對不起粉絲們。

所以開啓日播模式，是一種自我激勵，也是自我鍛鍊。長久以來，大妹的能力也會越來越強，哪怕有一天許健華不播了，大妹也能接過來！

第二步：謝浩男積極參與南農直播間互動

看似無關的行動，其實有着千絲萬縷的聯繫。謝浩男之前並沒有參與南農直播，這段時間經常在南農直播間露臉，其實這也是雙贏。

謝浩男出現在南農直播間，不僅是給學校做了活字招牌，也打響了自己的名號。從而側面宣傳許健華和大妹的直播間。

其實一家人總是息息相關的，謝浩男雖然還在讀書，但是他頭腦活絡，遇到問題的時候會第一時間想出解決的辦法。

除了參加南農直播間互動，謝浩男還會趁着週末回家和媽媽、大妹、海軍互動。每一次謝浩男出鏡，都會增加一波流量。

雖然知道自己就是流量密碼，但謝浩男不會頻繁實用。留點念想，讓粉絲們保持期待，說到底也是謝浩男的一種手段。

第三步：發展海軍獨立ip，增強團隊抗壓力

打造人設、強化個人ip，在這個社會是非常有效的營銷手段。雖然謝浩男不是學的廣告學，但是在做生意上真是一把好手。

大概這都是遺傳了謝嶽的基因，而他又比謝嶽強太多了。謝浩男比謝嶽的胸懷更寬廣，也願意把資源跟好兄弟好戰友分享。

看着大妹和許健華的直播間數據低迷，馬上想到發展海軍獨立ip，以“幫海軍媽媽還債”爲由，一行人開起了一場別樣的直播。

謝浩男從來不吝嗇於分享自己的流量，甚至樂於給好兄弟引流。說到底海軍和許健華也是利益共同體，他們誰發展得好大家都是贏家！

一個團隊，不能只考慮到一個人，需要發揚每一個人的特色，打造不同屬性的ip，這樣團隊抗壓力纔會更強。

想要在競爭強勢如此之大的“直播帶貨”領域獨佔鰲頭，就必須要有獨特的眼界、以及開闊的心胸。

從效果上來看，海軍這場直播銷售額達到2900萬，也可以說是非常成功的。足以看出謝浩男的商業頭腦、以及影響力。

他比爸爸謝嶽強太多了，從來沒有隻顧着自己。而是一起想到了身邊人，在他的事業版圖裏，把重要的人都考慮了進去。