松下2026AWE採訪：以中國爲引擎，邁向“在中國，爲全球”新徵程
2026年3月12日，中國家電及消費電子博覽會（AWE）在上海啓幕。松下以“百年匠心智慧怡居”爲主題，攜全場景智慧生活解決方案亮相，併發布新事業體制下的中國東北亞事業戰略藍圖。松下電器株式會社CSO、中國東北亞事業總裁中山正春，中國東北亞事業副總裁、智慧生活事業部事業部長林一斌，智慧生活事業部副事業部長、廚房小家電事業本部本部長川口博司齊聚一堂，接受媒體採訪，圍繞“中國引擎驅動全球增長”“共存共贏戰略舉措”“開放式生態構建”“住空間家電戰略”等核心議題展開交流，全景呈現松下深耕中國、輻射全球的堅定決心與清晰路徑。
戰略躍遷：從“China for China”到“China for Global”的進化之路
在此次採訪中，中山正春重點闡釋了松下電器株式會社中國東北亞事業的戰略升級，明確提出從“在中國，爲中國”向“在中國，爲全球”的跨越，這一轉型並非偶然，而是基於過去七年松下在中國市場的深耕與積澱。中山正春表示，自2019年成立中國東北亞公司（CNA）以來，松下以“中國的事情在中國決定”爲指針推進本土化改革，六年來累計創造超過150億元人民幣的營業現金流，而這一成果的背後，離不開中國成本、中國模式、中國速度三大核心競爭力的支撐。
松下電器株式會社CSO、中國東北亞事業總裁中山正春
“中國市場競爭充分且對新技術寬容度高，是全球最有利於創新的試驗場。”中山正春強調，中國成本、中國模式、中國速度已成爲松下競爭實力的核心，經過中國市場的錘鍊，這些能力已成爲推動全球業務升級的重要動力。松下家電的戰略規劃是，將中國市場打磨出的新商品羣，以及在創新試驗中開發的優勢產品作爲兩大核心，推向全球市場，讓中國成爲松下家電全球創新的源泉，爲全球消費者提供更高品質的智慧生活商品與服務。
對於“China for Global”的具體落地，中山正春進一步說明，松下家電將充分發揮中國強大的供應鏈能力和產品研發優勢，同時結合不同國家和地區的用戶需求，對中國研發的產品進行本土化優化。在基礎平臺與供應鏈層面，徹底依託中國能力；在具體應用與人機界面等細節上，貼合當地需求定製，通過這種組合提升全球競爭力。此外，松下還將活用中國優秀人才，通過出差、常駐等方式，將中國經驗輻射到包括日本在內的全球市場，助力全球業務協同發展。
組織革新：以體制調整賦能中國市場競爭力提升
2026年4月，松下集團將正式啓動新事業體制，中山正春介紹，松下集團中期計劃聚焦三大重點領域：以供應鏈管理爲增長引擎的解決方案領域、作爲基礎的元器件領域以及家電領域，其中家電事業爲主的智能生活領域將由全新的松下電器株式會社引領，承擔提升品牌價值、引領集團發展的重要使命。
值得關注的是，在新體制下，中國東北亞事業（CNAB）隸屬於新松下電器株式會社，是其傘下唯一以區域爲軸、具備跨業務統籌職能的組織。中山正春表示，此次組織架構的大刀闊斧調整，核心目的是打破組織與業務藩籬，實現跨國協同，最大程度發揮中國強大的供應鏈力量，打造強有力的全球業務發展體質，讓中國東北亞事業不僅在單品家電銷售上發力，更在住空間價值提供上發揮引領作用，推動松下全球事業的高質量發展。
市場破局：以“共存共贏”穿越存量內卷週期
當前中國家電市場面臨需求下降、K型分化、渠道變革等多重挑戰，經銷商生存壓力凸顯，如何在存量內卷中實現突圍，成爲行業共同關注的話題。林一斌表示，市場內卷的根源在於增長鈍化，企業盲目陷入價格戰，導致渠道商利潤空間被壓縮，而走出內卷的關鍵，在於迴歸用戶需求，拒絕低價競爭，以有價值的產品和解決方案贏得市場。
松下電器株式會社中國東北亞事業副總裁、智慧生活事業部事業部長林一斌
松下家電提出以“共存共贏”理念爲核心，構建開放式商業生態系統，助力經銷商應對生存考驗。林一斌介紹，松下家電的具體舉措主要有兩方面：一是聚焦用戶需求，開發符合消費者品質生活追求的產品，順應前置化、整裝化、定製化的消費趨勢，推出“一套住空間”套系產品，將全品類統籌協同，提供場景化解決方案，提升用戶生活品質；二是打造開放式生態，與全行業合作伙伴共創，在研產銷各環節分工協作，發揮各自優勢，共同挖掘行業增量價值，做大行業蛋糕，實現顧客、渠道、企業三方共贏。
針對政府提出的提振消費、以舊換新等政策，林一斌表示，這些政策對松下等中高端外資品牌而言是重大利好。他觀察到，消費者本質上渴望優質產品，只是受價格因素制約，以舊換新政策有效降低了高端產品的購買門檻，讓更多消費者能夠選擇高品質家電。同時，松下也兼顧普及層消費者需求，推出PanasonicXtra系列，壓縮內部成本，精簡冗餘功能，爲年輕消費者量身定製實用、適用的產品，助力消費市場升級。
業務深耕：廚電改革與住空間戰略雙輪驅動
此次採訪中，松下廚房小家電事業的徹底改革成爲重點話題之一。中山正春表示，廚電作爲消費者日常高頻使用的家電品類，直接關係到品牌價值的提升，因此松下將廚電事業作爲“China for Global”戰略的領跑者，從2026年1月起啓動體制變更，更多決策、研發和運營將由中日團隊共同推進，以縮短決策流程，提升市場響應速度，並充分發揮中國供應鏈優勢，把研發出的產品，從中國到全球予以推廣銷售。
即將於今年4月常駐中國的松下全球廚電業務最高負責人川口博司，分享了廚電業務的發展規劃。他表示，中日飲食文化與住宅環境存在差異，中國消費者對廚電的功率要求更高，且年輕消費者注重外觀設計與更新速度，而日本消費者更看重產品的緊湊性、精度與安全性。針對這種差異，松下將以統一的基礎規格爲核心，結合各地需求進行本土化優化，同時融合日本技術與中國成本、速度優勢，打造具有全球競爭力的產品。
關於廚電與AI的融合趨勢，川口博司介紹，目前松下日本市場的廚電產品“全省心”已搭載AI技術，未來將積極引入中國AI技術，強化產品的智能化水平，爲全球用戶提供更便捷的烹飪體驗。林一斌補充道，松下在廚電領域主打健康飲食差異化，推出以“0塗層健康烹飪”爲核心的Xtra零零煲電飯煲等產品，並在AWE展會上發佈“好鍋好米好水”理念，提供從水、米到鍋具的全鏈路解決方案，滿足消費者個性化的烹飪需求。
在住空間事業領域，松下以“Wellness Smart（智感健康）”爲核心理念，打造WST（智感健康生活）與WSH（智感健康空間）兩大業務板塊。WST跟房地產開發商聯動，提供空間規劃、產品、服務等一體化方案。WSH面向翻新、裝修市場領域，通過整合空氣、水、光，創造舒適的空間，並以人本設計爲理念，提供全面的解決方案。
在家電事業領域，林一斌表示，松下作爲家電品類最全的外資品牌，從2025年推出“一套住空間”戰略，以喜馬拉雅高端套係爲起點，覆蓋廚房、陽臺等全家居場景，通過品類協同實現銷售前置化，將家電消費從“替換品”升級爲“品質生活升級的重要組成部分”。同時，松下在套系解決方案中融入“1+N+X”AI模式，以一個統一入口聯動多個家電產品，爲用戶帶來多元化的智能體驗。
區域佈局：以上海爲創新實驗場，深耕中國市場
在新體制下，上海在松下電器株式會社中國東北亞事業佈局中扮演着重要角色。中山正春表示，上海作爲引領潮流的創新高地，市民對健康與環境的要求較高，因此松下將上海定位爲創新實驗場，在此建立了WSH智感健康空間戰略本部，並開設了面向消費者的全屋整裝直營店，不僅呈現家裝解決方案，還與中國科創企業合作，藉助AI與IT技術提升施工效率與產品品質，實現低成本、快交期、高質量的服務交付。
中山正春透露，松下住空間上海直營店的業務表現超出預期，原本設定的半年目標在十天內就已完成，甚至因資源不足不得不暫時減緩接單，成爲“幸福的煩惱”。目前，松下的全屋整裝模式已在全國53個城市推廣，除上海、杭州的直營店外，還與合作伙伴攜手，在北京、西安、天津等城市落地相關業務，獲得市場廣泛認可。未來，松下將繼續加強在上海的投入，將上海打磨成熟的解決方案向全國推廣，包括AI與IT研發優勢突出的南方地區。
寫在最後：以中國引擎，啓全球新程
此次2026AWE採訪，松下清晰傳遞了其深耕中國、輻射全球的戰略決心。從“China for China”到“China forGlobal”的戰略躍遷，彰顯了中國市場在松下全球佈局中的核心地位；組織體制的革新、“共存共贏”的戰略舉措、住空間家電業務的深耕，構成了松下應對行業變局、實現高質量發展的核心支撐；以上海爲創新實驗場的區域佈局，則爲戰略落地提供了優秀範例。
面對中國家電市場的機遇與挑戰，松下始終堅守百年匠心，以用戶需求爲導向，以技術創新爲動力，以開放共贏爲理念，不斷優化業務佈局、提升核心競爭力。未來，隨着新體制的啓動與各項戰略的落地，松下家電將以中國爲引擎，推動全球智能生活業務的升級，致力於成爲中國市場外資品牌第一，同時爲全球消費者創造更具品質、更具溫度的智慧怡居生活，書寫百年企業的全新篇章。
(11497904)
