從2025 DeepSeek奇襲到2026紅包大戰：春節成AI關鍵賽點

【CNMO】去年春節，AI新秀DeepSeek以“中國速度”席捲全網，成爲現象級應用。僅用7天時間新增用戶破億，創下全球AI應用用戶最快破億記錄。一年後的2026年春節成爲了大廠們“秀肌肉”的舞臺，字節、騰訊、百度、阿里罕見的全部下場。

戰役序幕，紅包重啓與入口卡位

距離2026年春節假期還有兩週，科技大廠之間的“硝煙”已悄然瀰漫。2月1日，騰訊旗下元寶App春節10億元紅包活動開啓，迅速在蘋果商店免費App排行榜上超越字節跳動旗下豆包，升至第一名。

這不僅僅是簡單的排名變化，更是AI超級入口爭奪戰白熱化的標誌。

這場戰役的總投入令人咋舌。騰訊元寶發放10億元現金紅包，百度文心助手投入5億元，阿里千問豪執30億請大家“喫喝玩樂”，字節豆包則通過晚會合作等方式參與戰局。

移動互聯網流量見頂的當下，科技大廠正藉助AI尋找新的增長曲線。業內普遍認爲，未來通用型AI Agent能夠聚合更多垂類應用，用戶可能只需要少數幾個AI Agent就能滿足所有線上需求。

四路大軍，截然不同的戰略路徑

四家互聯網巨頭基於自身基因，選擇了完全不同的作戰路線。字節跳動延續“大力出奇跡”傳統，旗下火山引擎成爲2026年央視春晚獨家AI雲合作伙伴。

豆包作爲面向C端用戶的AI助手，將成爲觀衆參與春晚互動、領取福利的主要交互界面。其玩法很可能超越傳統的“點擊搶紅包”，升級爲“對話式”和“創作式”的互動。

騰訊則試圖重現11年前的微信紅包盛況。馬化騰在內部員工大會上明確表示：“希望此舉能夠重現11年前的微信紅包的時刻。”

元寶App活動設置了萬元小馬卡、現金紅包和分享紅包等形態，支持轉發給微信、QQ好友和社羣，巧妙利用騰訊的社交生態優勢，通過社交關係鏈促進傳播。

百度選擇了“場景滲透”策略。自1月26日至3月12日，用戶在百度App使用文心助手，有機會瓜分5億元現金紅包。同時，推出了近百種春節主題AI玩法，幾乎覆蓋春節期間的所有傳統場景。從AI春聯創作、AI寫真到AI測運勢、AI誇誇，百度試圖讓AI助手滲透到用戶春節生活的每一個細節中。

阿里千問則致力於打造串聯電商、本地生活與金融場景的“AI辦事閉環”，通過千問使用淘寶、支付寶、高德、飛豬等核心業務，有機會抽取免單及現金紅包，試圖通過統一AI界面，實現從生活服務到支付履約的端到端服務。

表面上的紅包大戰背後，是AI全棧技術的深層博弈。春節期間的巨大流量對任何AI系統都是嚴峻考驗。

字節跳動2026年計劃資本支出的半數專項用於AI處理器等基礎設施；騰訊引入前OpenAI研究員姚順雨等年輕化力量，重構AI研發團隊；阿里將自研芯片“真武”PPU大規模應用於千問大模型的訓練和推理。

百度則憑藉“芯片-雲服務-模型-智能體應用”的自研全棧佈局，在成本控制和響應速度上形成核心優勢。其智能雲2026年AI相關收入目標增速已從100%上調至200%，爲C端應用提供堅實支撐。

各家生態佈局已呈現鮮明分化。

字節、騰訊、百度、阿里雖都採用“撒幣”方式，但核心打法還是存在一定差異，造成這樣的差異主要來自於其企業多年以來積累的不同的“內核”。

字節跳動延續了自移動互聯網時代以來“大幹快上”的風格。從今日頭條的個性化新聞推薦，到抖音的沉浸式短視頻信息流，每一次現象級成功，都源於對推薦算法的極致運用。在AI時代，字節採取了“應用+硬件+平臺”的組合打法，試圖押注每一個可能成爲下一個超級入口的形態。

阿里的基因是“商業”和“基建”。從“讓天下沒有難做的生意”到淘寶、支付寶、阿里雲，阿里一直在做商業世界的基礎設施。這種基因決定了其AI戰略的鮮明底色：B端築底、C端突圍，雙線作戰。

騰訊的基因則是“社交”和“連接”。它離中國用戶最近，最懂中國用戶的社交習慣。騰訊的核心命題不是去外部“尋找”或“搶佔”新的入口，而是從內部解決AI化焦慮——在不損害用戶體驗的前提下，完成各類產品AI化的改造與升級。

值得玩味的是，元寶App活動的分享鏈接在微信傳播，已經引起了諸多“質疑”。但騰訊方面給出了：“元寶春節紅包活動在設計上，其基礎邏輯是‘無門檻領取’。用戶無需完成諸如助力，集卡等任務，即可直接領取基礎紅包。與平臺一貫反對的‘誘導分享’模式有區別。基於目前該活動的機制設計，我們的初步判斷是：其與平臺旨在打擊的惡意營銷活動存在本質不同。”

能夠看出，這場春節AI入口混戰，表面是百億紅包與流量之爭，內核實則是各大巨頭基於自身基因與護城河，對用戶心智與行爲習慣的一次戰略級“格式化”。甚至不惜在規則邊緣試探，也要將用戶加速遷移至AI應用中。

春晚，成搶佔用戶戰略高地

此前，高盛在1月份發佈的研報中指出，2026年將是中國互聯網巨頭的戰略轉折年——企業將加大AI面向消費者的投資。圍繞“AI超級入口”展開競爭，同時更集中精力捍衛各自的核心地位。

根據高盛的定義，“超級入口”指的不是獨立APP，而是深度嵌入操作系統、社交IM或交易場景的AI代理，能主動理解意圖、跨應用執行任務、完成閉環。

因此，2026年可能成爲消費級AI超級入口“元年”。字節豆包+手機助手、阿里千問整合生活服務與購物、微信AI助手密集競爭，雖短期推理成本增加，但長期將通過廣告、佣金實現商業化，或將改變用戶多APP使用習慣。

這場競爭的本質正在發生變化。因此，此次紅包大戰並非一次簡單的春節促銷，而更像是中國AI助手邁向全民級應用拐點的重要驗證窗口。

除夕夜，當春晚主持人引導觀衆使用AI助手參與互動時，騰訊元寶的分享紅包正通過微信聊天羣迅速擴散；百度文心的AI春聯生成功能被數百萬家庭使用；阿里千問則幫助用戶規劃春節出行和購物清單。

手機屏幕上流動的不再只是祝福和紅包，還有各種由AI生成的節日內容。這場戰役沒有輸家，中國數億用戶第一次大規模、高頻率地使用AI，而行業格局也有機會在這一過程中悄然重塑。

硝煙散去後，留在用戶手機裏的不再是一堆即將被遺忘的應用圖標，而是那些真正融入日常生活和工作流程的智能助手。2026年春節的這場集體大考，只是AI超級入口長跑中的一個賽點。