阿爾特塔:掉鏈子?這個詞根本就不在我的字典裏

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北京時間2月23日00:30,阿森納將在英超第27輪的北倫敦德比客場挑戰托特納姆熱刺。在媒體禁言期滿之後,主教練阿爾特塔的賽前新聞發佈會保密部分被公開。

當你身處那種需要去關愛球員的時刻,或者面對那些可能表現得並不那麼愛你的球員的時候,你究竟該如何去愛他們呢?在實際操作當中,你會怎麼表現這種愛?你會採取什麼樣的行動?

對我而言,這其實並不是一個我必須去深思熟慮後才做出的“選擇”。我就是愛他們,就是這麼簡單,這種感情就像我愛我自己的孩子一樣。無論我平時是如何對待他們的——無論是給他們擁抱、親吻,還是帶他們回家,我甚至會給他們寫“情書”。這是我和他們互動、溝通的方式,也是我試圖支持他們、讓他們切實感受到我以及我們整個教練組都在這裏支持他們的方式。

實際上,並不僅僅是我個人在愛他們,而是我們作爲一個整體在關愛着他們,因爲想要不去愛他們幾乎是不可能的。我的意思是,如果你在我們的訓練基地裏待上個十分鐘,在建築裏走動並且和他們互動,你就會明白,不相信這一點是不可能的,請一定要相信我。即使你努力嘗試不去愛他們,我想他們最終也會憑魅力贏得你的心。

在亞馬遜拍攝的《孤注一擲》紀錄片裏,有一段關於你在對陣布萊頓和水晶宮的比賽之後的片段,我還沒看過那個片段,所以請幫我補充一下背景:你當時在更衣室裏對球員的表現是非常嚴厲的批評嗎?那麼這個星期你會對他們進行類似的批評嗎?還是說,在週三(戰平狼隊)的比賽之後,你是否會採取一種類似“胡蘿蔔加大棒”的策略——先給他們嚴厲的批評,然後在第二天又變得溫和一些,讓他們看到你性格當中截然不同的兩個側面?

不,這一次我並沒有那麼做。我不太記得你提到的具體是哪場比賽了,你是說2021/22賽季對陣水晶宮和布萊頓的那兩場嗎?我記得當時的情況和現在完全不同。

在你執教的前幾年裏,確實有一些時刻,你會在我們面前非常公開而且嚴厲地批評球員和球隊的表現,我記得你當時常說球隊的標準不夠好之類的話,但是在這賽季,我覺得你變得更加——我想“充滿愛心”是我們要用的詞——對球員更加支持和愛護?這是你作爲主教練在管理風格上的一種刻意轉變嗎?還是說,你告訴我們媒體的內容,和在更衣室內部實際發生的真實情況有所不同?

不,並非是這樣。我認爲,每當我們沒有達到應有的準則和標準的時候,我會爲此承擔全部責任。我不認爲我曾在這裏公開指責過任何一個具體的球員,或者是針對整個團隊進行指責。我當然可以談論標準,是的,比如週三那場比賽的下半場,我們確實沒有發揮出應有的標準。考慮到我們踢了那麼多場比賽,表現有所起伏是很正常的。但是如果說一定要有批評,或者說必須有人要爲這種表現負責,那個人只能是我。

我想我真正試圖探究的是,很多在週三晚上離開狼隊主場的球迷都感到非常憤怒,目前這似乎已經成了一種普遍的情緒——大家都感到非常憤怒,我們甚至能看到球員們在走下球場的時候也顯得怒氣衝衝,我想很多球迷本來以爲你會走進更衣室,給他們一些非常非常嚴厲的訓誡,說一些重話,但你卻選擇了給予他們愛,我很好奇,這背後的心理邏輯究竟是什麼?

不,並不是說我刻意去“試圖”給他們愛,而是我認爲這正是他們在那個時刻最需要的,他們需要真相。這裏有一個非常重要的圖表:那就是你所提供的“支持水平”和你提出的“要求水平”之間的關係。你確實需要把要求提得非常非常非常高,但與此同時,你提供的支持也必須達到同樣的高度。因爲如果你只是一味地提出高要求,而球員卻感覺不到支持,那這種管理方式是行不通的。

請相信我,我們現在的要求確實非常高。球員們能清晰地感受到這一點,因爲他們已經瞭解我很久了,所以要求的高低絕對不是問題所在。但是,球員也需要得到大量的支持,同時也需要因爲我們正在進行的努力而獲得應有的肯定和讚譽。

所以,你並沒有在更衣室裏對着他們大喊大叫的衝動嗎?

不,完全沒有這種想法。

“掉鏈子”這個詞自從週三的平局以來已經被提及了很多次,既然你們目前顯然仍然處於爭冠行列,依然位居英超前列,你認爲這種評價公平嗎?你對這個詞有什麼看法?

那純粹屬於個人的觀點和視角,對此你必須予以尊重。我已經在賽後的新聞發佈會上說過了,如果你以那樣的方式在對陣狼隊的比賽當中丟掉了兩分,你就必須坦然承受這些評論,事實就是這樣,這是我們的職業角色的一部分。

那麼對你來說,什麼樣的表現纔會構成一支所謂的“掉鏈子”的球隊呢?

這個詞根本就不在我的字典裏,我也不會用這種視角去看待問題,因爲我不認爲有任何人會故意想要表現成那樣,沒有任何球員會有那樣的意圖。我個人是絕對不會使用那個詞的,但這僅僅代表我個人的立場。

米克爾,我只是想知道,你個人對週三晚上的那場平局有什麼反應?對你來說那是一個失眠的夜晚嗎?你是一直在反覆琢磨那場比賽,還是說你僅僅是在試圖向前看,並接受在晚場比賽裏確實會發生一些個人失誤?

因爲腎上腺素的影響以及比賽結束的時間,我在晚場比賽之後通常睡得不是特別好。是的,這並沒有什麼特別不尋常的地方,我試圖分析我們所做出的所有決定,包括我在賽前做的決定、我們討論的主題、我傳遞給球員們的信息、在這些信息發出後不久場上實際發生了什麼,以及下半場到底發生了什麼。我試圖從中吸取教訓,並思考:現在作爲一個團隊,我們真正需要的是什麼?

在那種情況下,你有什麼辦法能讓球員保持冷靜嗎?比如當你2-1領先並試圖守住領先優勢的時候?

是的,辦法就是控球。完成20次傳球,在進攻三區踢球,控制比賽,控制節奏。引誘對方壓上來,然後在他們露出破綻的時候給予他們懲罰,這就是你在那種情況下應該做的。

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