TA：在阿森納內部，對默特薩克來說並不存在清晰的晉升通道

默特薩克將在本賽季結束後卸任阿森納青訓主管。當地時間1月14日，The Athletic表示其離任並非突然，而是職業發展空間有限、俱樂部希望引入新理念及財務結構調整的結果。在其任內，阿森納青訓在培養一線隊人才和塑造球員價值觀方面取得顯著成功，薩卡等人成爲代表性成果。他留下的最大遺產，是一套強調品格與成長並重的青訓文化。

以下是TA的分析

對阿爾特塔來說，很難想象沒有默特薩克的阿森納會是什麼樣子。

兩人在2011年夏天同時加盟阿森納。那是在德國多特蒙德的一家酒店裏，他們一起完成了入隊“儀式”——阿爾特塔表演了《Macarena》，隨後默特薩克抱着一個麪包當作麥克風，唱起了DJ Ötzi的《Hey Baby》。

在隨後的幾個賽季裏，他們共同重塑了阿森納更衣室文化，並幫助俱樂部在2013-14賽季足總盃中結束了長達九年的冠軍荒。退役之後，默特薩克和阿爾特塔分別被任命爲青訓主管和一線隊主教練。

如今，在爲阿森納效力近15年——其中過去8年擔任青訓學院主管——之後，默特薩克已宣佈將在本賽季結束後卸任。

阿爾特塔在週二的新聞發佈會上表示：“我們是隊友，是朋友，一起當過隊長，之後又在不同的崗位上共同推進了這個令人難以置信的項目——他是青訓負責人，我是主教練。我享受其中的每一分鐘。他是最能傳遞這傢俱樂部價值觀、雄心以及一切精神內涵的人之一。我們非常感激他。”

對阿森納內部人士而言，默特薩克決定離任並非完全出人意料。近幾個月來，俱樂部內部一直有一種感覺：變化可能即將到來。爲撰寫本文，The Athletic採訪了多位接近此事的消息人士，他們因關係因素要求匿名。

在某種程度上，默特薩克的離開只是足球俱樂部正常人員流動的一部分。在同一個崗位上工作8年已屬不易；若將他作爲球員在俱樂部效力的最後7年計算在內，15年效力一傢俱樂部，在現代足球中更是難能可貴。

退役後便直接出任如此高級別的管理崗位，也意味着默特薩克在阿森納內部並不存在清晰的晉升通道。去年，他並未被納入體育總監或技術總監的候選名單，這兩個職位最終分別由安德烈亞-貝爾塔和詹姆斯-埃利斯出任。技術總監體系的引入，也改變了俱樂部的彙報結構，對默特薩克的角色產生了影響。

與此同時，阿森納方面也在考慮爲青訓管理層注入新的理念。

在財政監管日益嚴格的時代，一套成功的青訓體系比以往任何時候都更加重要。前體育總監埃杜曾清楚認識到青訓的重要性，並在2024年11月突然離任前，正考慮提升青訓水平的多種方式。此後，阿森納對青訓運營進行了進一步審查，發現了一些可以改進的空間。默特薩克的薪資水平較高，也在一定程度上限制了俱樂部引進額外專業力量的可能性。

因此，這位41歲的德國人選擇在此時卸任，某種意義上恰逢其時——這爲阿森納提供了進化和調整的機會。俱樂部對他的貢獻心存感激，也清楚接替他將極具挑戰性，因此會謹慎、從容地尋找合適的繼任者。

他留下的，是一套深深打上個人價值觀烙印的青訓體系。

最初任命默特薩克的是2009年至2018年擔任首席執行官的伊萬-加齊迪斯，在時任主帥溫格以及一位極具影響力的隊友——阿爾特塔的推動下作出這一決定。2015-16賽季結束、阿爾特塔退役後，他曾敦促俱樂部高層設法留住默特薩克，認爲這位2014年世界盃冠軍成員在30多歲時依然能爲俱樂部提供巨大價值。

默特薩克在退役三年後正式出任青訓負責人，部分原因是俱樂部需要一位標誌性人物——一位廣受尊敬的前球員，能夠說服年輕球員和他們的家庭選擇阿森納。但這絕非一個象徵性角色：他必須邊做邊學，全面掌握青訓學院的所有運作環節。

他被直接推向深水區，但這位身高1米98、擁有百場國家隊出場紀錄的中衛完全勝任。他全身心投入工作，除青訓職責外，還曾在永貝里擔任臨時主帥期間短暫出任一線隊助教，直至阿爾特塔於2019年12月上任。

評估默特薩克執掌阿森納青訓的成績，一個核心問題浮現出來：青訓的目的究竟是什麼？

如果答案是“爲一線隊培養人才”，那麼他的任期無疑是巨大的成功。如今的一線隊中，薩卡、恩瓦內裏、劉易斯-斯凱利、道曼等天賦出衆的球員，都是青訓出品。他們不僅是青訓營的驕傲，也可能爲俱樂部節省了數億英鎊的轉會費。

然而，在競爭激烈且財務規則嚴格的當下，青訓還必須創造直接的經濟價值。威洛克、巴洛貢、史密斯-羅、恩凱蒂亞等球員的出售帶來了可觀收入，但俱樂部內部仍認爲，這方面仍有提升空間。

阿森納對切爾西和曼城如何將青訓體系轉化爲穩定現金流頗爲羨慕，而這需要對球員發展路徑進行精細管理，包括合理安排租借。俱樂部已將其視爲重點改進方向之一。

與此同時，還需要在源頭上進行更積極、更有雄心的青訓招募。但在阿森納，投資重點自然優先放在一線隊，這也意味着默特薩克並不總是擁有與切爾西等對手競爭的資金條件。

當然，青訓的第三個功能是：爲年輕人打下堅實基礎，使他們無論是在俱樂部一線隊、在其他球隊，還是在足球之外的人生道路上，都能受益終身。

正是在這一點上，默特薩克的影響最爲深遠。

他主導了“強大的年輕槍手”計劃，致力於培養場內外都出色的球員。他堅持阿森納的核心信念：更好的人，才能成爲更好的球員，並反覆強調尊重、謙遜與紀律這些關鍵品質。

薩卡正是這些價值觀的最佳體現。如今已躋身一線隊的這些球員，構成了這位德國人最重要的遺產；同樣重要的，還有那些從阿森納青訓走向世界各地的年輕人，他們把他的理念帶向更廣闊的舞臺。

在球員退役後立即轉入管理崗位，沒有人會責怪默特薩克想暫時遠離足球。他曾效力於家鄉球隊漢諾威96、不萊梅，隨後來到倫敦，早已積累了可觀的財富。

不過，消息人士透露，他仍希望儘快找到新工作，德國國內已有潛在機會向他招手。此前，德國足協也曾向他示好。在倫敦生活了15年之後，或許是時候回家了。

默特薩克的離任，意味着又一位前阿森納球員將離開俱樂部，繼埃杜和威爾希爾之後，阿爾特塔將成爲組織中唯一的知名前球員。儘管這些人並非僅因“阿森納背景”而被任命，但這一趨勢或許正說明俱樂部的進步：如今的阿森納，已經擁有足夠穩固的文化，能夠向前看，而非沉溺於過去。

默特薩克將留任至賽季結束，也表明雙方關係依然十分積極。

拋開職業成就不談，人們最懷念的，或許還是他的爲人。他在倫敦科爾尼訓練基地始終展現出親和、周到且極具尊嚴的一面。

好的人，能培養出更好的球員。事實證明，他們同樣能成爲出色的青訓管理者。

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