籃球夢想何以行穩致遠？——《諸暨籃球·進階之路》系列報道之政策篇

近日，國家體育總局印發《關於進一步推進籃球改革發展的意見》，明確要求各地構建創新發展路徑，做大做強社會籃球。而此前國務院辦公廳下發的《關於釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》，也強調加快關於助企惠企、促進民營經濟發展的各項政策在體育領域落地，支持民營企業參與體育產業投資建設，推動體育產業補鏈延鏈強鏈。

“浙BA”諸暨主場氛圍

當一場場籃球賽事點燃城市激情，看臺的歡呼與街頭的直播交相輝映，文商旅體消費隨之升溫——諸暨，這座被籃球旋風席捲的城市，正站在體育動能轉換的關鍵節點。但流量如潮水，如何有效將其引入產業與消費的河牀，使之滋養整片土地，成爲一道必須面對的時代課題。

在追尋答案的路上，越來越多業界人士形成共識：諸暨之策，是決定諸暨籃球能否實現“進階”的關鍵變量。

諸暨對籃球事業的內在追求，與國家宏觀導向高度契合。然而，對標貴州“村超”、江蘇“蘇超”依靠特色化運營和全民參與創造的巨大社會與經濟效應，諸暨籃球雖基礎雄厚，但在價值深挖與產業鏈延伸上，仍有廣闊空間等待開拓。

江蘇省首屆城市足球聯賽現場（圖源：央視新聞）

“破局的關鍵，在於從自發式的羣衆熱情，轉向前瞻性的頂層設計，構建一套系統、協同、可持續的政策支撐體系。”省工信院企業發展研究所所長方申國建議，以“十五五”規劃編制爲契機，聚焦籃球之城建設的重點工作和關鍵環節，制訂諸如“高水平建設現代化籃球城市專項規劃”“打造中國籃球之城三年行動計劃”等指導文件，引導政、企、社等多方力量有序參與、久久爲功。

上海艾文諮詢公司相關負責人則從市場端分享經驗：政府不需要事必躬親，但可以當好“牽線人”和“規則制定者”。他還舉例，能否建立一個公開透明的賽事信息平臺和一站式報備系統？企業想辦賽，就知道找誰、怎麼走流程；能否設立一個由政府和行業共同認可的賽事評級與授牌體系？讓辦得好的民間賽事獲得官方背書，形成“辦好賽—有名氣—拉贊助—辦得更好”的良性循環。

西施籃球中心

如果說賽事是“舞臺”，那麼人才就是“主角”。諸暨每年培訓青少年籃球學員超6000人，持續向高校和專業隊輸送籃球苗子，但高水平教練、裁判及賽事運營等人才仍顯緊缺。“要聚焦‘引、育、留、用’全鏈條，在住房保障、實訓補貼、職稱評聘、職業發展等方面給予全方位支持。”諸暨市躍創體育文化有限公司負責人李斌說，只有政策託底，從業者纔有信心做得更專業、走得更長遠。

這樣的呼聲正在被傾聽。市教體局相關負責人透露，《體育人才引進政策》《體育產業落戶諸暨支持政策》等指導性文件已在抓緊制定，擬對國家級教練、裁判及退役優秀運動員等提供住房保障、實訓補貼和職業發展通道。

而更長遠的政策設計，在於推動籃球從“事業”走向“產業”。市決策諮詢委員會在相關課題研究裏提出，可採用“1（核心賽事）+X（衍生業態）”的發展模型，統籌規劃體育產業、商業開發、文旅融合及康養服務等領域，實現深度協同發展，形成多業態聯動的產業生態。例如，成都金牛區“賽演經濟”模式，依託區域內豐富的文體資源和區位優勢，以賽事與演藝活動爲核心引擎，通過場館聯動與業態融合，驅動區域消費升級、產業集聚和城市品牌提升。

劉若英“飛行日”演唱會在西施籃球中心舉辦

當然，政策的生命力在於落實。目前，我市已成立西施籃球中心片區項目建設工作組，啓動編制《賽演產業生態建設及招商指引》。“我們將重點聚焦籃球全產業鏈，全力引進智能訓練裝備、體育傳媒、賽事IP孵化等籃球衍生業態以及主題服務業，同時制定扶持政策、設立配套基金。”工作組相關負責人表示，將對重點企業、重點項目實行“一事一議”，並根據市雙月例會制度建立調度評估機制，確保各項政策落到實處、早出成效。

從回應運營者對確定性的渴望，到滿足人才對發展性的追求，再到契合資本對效率性與安全性的需求，一系列扶持保障政策雛形初顯——我們有理由相信，在諸暨籃球的進階之路上，每一個進球激起的迴響，都將是這座城市拔節生長的聲音。

通訊員 樓婷