卡蘭卡：我們擁有亞馬爾，正如葡萄牙擁有C羅&阿根廷擁有梅西

近日，西班牙皇家足協體育總監卡蘭卡接受了《每日體育報》的專訪，在採訪中他深入剖析了西班牙國家隊的現狀與發展方向，並着重強調新星亞馬爾對於球隊的戰略意義，將其重要性類比爲葡萄牙的C羅與阿根廷的梅西，同時分享了其作爲足協體育總監重返“家”一般熟悉環境的感受與工作願景，以下爲採訪內容上半部分。

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問：您上任足協體育總監頭幾個月的感受如何？

答：非常好，無論從體育還是機構層面看，現在都是非常好的時機。儘管距離我上次以教練身份在這裏已過去15到17年，但很多人依然在崗。足協有些事務保持原樣，有些則發生了變化和發展。

最顯著的是，當年我們只有5、6個人加上比森特（德爾-博斯克）的教練組，而現在在同樣的空間裏，我們有30到40人，包括體能教練、分析師、心理學家、各級青年隊和成年隊等等。我認爲現在人可能多得多，但最終目標和精神是一致的。

問：這個被您在就職時稱爲"家"的地方，是否已經現代化了？

答：我曾是各級青年隊、U21、國奧隊和成年隊的球員，後來當過青年隊主帥。我還以歐足聯講師身份回來，在足協的課程中講課，所以我經常回來。正因如此，我說我和這裏的工作人員關係非常好。當我回來時，我並不覺得陌生，因爲我熟悉這個地方，也認識很多人。

問：很少有人知道您曾執教過一些後來成就非凡的球員……

答：是的，當我在U17擔任吉內斯（梅倫德斯）的助教時，我們帶着莫拉塔、塞爾吉-羅貝託、科克、伊斯科、穆尼亞因、薩拉比亞、博爾哈-巴斯特等球員獲得了世界季軍。那確實是一支真正的強隊，看到他們後來的成就令人鼓舞。

問：您與球員們的關係如何？這份工作是否更多是爲主教練服務的？

答：我必須說，他們並沒有讓我感到意外。你看他們踢球，從第一刻起你就意識到他們是怎樣的球員。除了定期來國家隊報到，他們之間也擁有像俱樂部球隊一樣的關係，這很不容易，而路易斯（德拉富恩特）做到了這一點。

他們持續保持聯繫，非常熱情地接納了我。時間越久，關係就越密切，同時我也不想介入未被邀請的領域。我上任時國家隊幾乎是世界第一，現在確實是世界第一，一切如此順利，所以重要的是不要打擾，並在力所能及的地方提供幫助。

問：球員們是否已經向你提及世界盃奪冠獎金的事情？

答：這些事情和我那個時代一樣，是次要的。每個球員在友好的氛圍下維護自己的利益是正常的。不能說他們首先想的就是獎金。恰恰相反，他們做事非常自然。

問：與俱樂部的關係是否複雜得多？

答：不，完全不是。這是足協對我明確說明的事項之一。由於前些年的機構不穩定，這種關係近段時間不存在了，而這是我上任後在辦公室最先處理的幾件事之一。我聯繫了所有可能爲國家隊輸送球員的俱樂部的體育總監，之後的溝通非常順暢。

每次集訓名單公佈後五分鐘內，我都會發郵件溝通我們可能不瞭解的情況。關係很容易處理，而且我認識其中很多人，我們曾在球員或教練時期共事過。

問：對於亞馬爾，作爲西班牙的"皇冠明珠"，是否需要給予更多關照？他已經是世界級的媒體偶像了……

答：需要關照所有人。國家隊因團隊以及路易斯在場上場下所構建的一切而突出，但擁有亞馬爾，我們正如葡萄牙擁有C羅、阿根廷擁有梅西、英格蘭擁有凱恩一樣，擁有了一位這樣的球員。我們從未有過這樣的球員。西班牙過去的特點是有非常好的團隊去競爭歐洲盃和世界盃。現在，除了那些球員，我們還擁有了拉明這樣能製造差異的球員。

問：對於受傷球員（例如巴塞羅那擔心的加維情況）的溝通機制是怎樣的？

答：這些機制旨在讓球員感受到足協、主帥、隊醫、體能教練等的關懷。我自己也會給他們發信息，讓他們知道我們在這裏。受傷從來不是好事，我們隨時關注他們，提供所需幫助。

問：目前門將位置因霍安-加西亞的湧現而存在激烈討論，您的職責之一是否是作爲路易斯-德拉富恩特的“盾牌”，使他免受這些媒體爭議的影響？

答：路易斯非常平常和自然，他坦然接受這些。他纔是做決定的人，正如他在一次採訪中所說，困難不在於帶誰來，而在於讓誰離開。這是三年出色的工作成果，無論場內場外，球員們都很棒。存在"幸福的煩惱"：只能選擇26名球員，而候選可能多達50或60人。這是一種幸運，路易斯也這麼看。

問：德拉富恩特曾說西班牙擁有世界前十門將中的六位，您不覺得這個位置“人滿爲患”很不尋常嗎？

答：這背後是米格爾-安赫爾-西班牙（守門員教練）和教練組的工作。所有球員都在各級青年隊待了很長時間，不僅是在成年隊，這是足協的另一項成功。他們從這些球員15、16、17歲時就瞭解他們，知道他們的場內場外。擁有6、7位世界頂級門將且都是西班牙人，是一種幸運。

問：足協體育總監的日常工作是怎樣的？

答：美好之處在於沒有兩天是相同的。你有日程、電話、預定的會議，但有時需要改變。我早上7點半到8點之間到達，然後有英語課，接着和路易斯溝通需求，協助青年隊或規劃未來可能的調整，處理歐足聯事務、講座、國際足聯事務、與俱樂部保持聯繫、與地方足協溝通以展示親近感、爲休賽期準備宣傳活動、處理機構和代表關係……你不會無聊，因爲沒有兩天是一樣的。

問：很多看不見但有效果的幕後工作。

答：這正是其美好和讓我喜歡之處——不爲人所見。重要的是球員、教練組、青年隊、足協的形象，一切都完美無瑕。沉默是最好的，越少談論我越好。

問：需要很強的處事手腕嗎？

答：我生活經驗豐富。我15歲開始在畢爾巴鄂這樣的青訓營踢球，家庭價值觀塑造了我；在皇馬這樣的俱樂部待了23年，贏得一切；回到畢爾巴鄂，在美國退役，這些經歷如今在應對世界盃的行程距離、城市差異時都派上了用場。退役後我擔任青年隊主帥，瞭解孩子們和青訓工作……我有幸與何塞（穆里尼奧）共事三年，然後去英格蘭執教了七、八年。我很幸運擁有這麼多經驗，能在每個時刻做出決策。

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