孫繼海：選出了84個孩子一年開銷上千萬，我的代言費也投進去-體育-漫步新聞-陪你看看

10月23日，騰訊新聞《從何說起》節目裏，孫繼海談到了自己做青訓的經歷。

你認爲中國足球還有希望嗎

其實你可以看我現在做的事情，就可以給出標準答案，如果認爲一個事情沒有希望，你還會去做嗎，所以我們這個的投入、模式、做法，我認爲是肯定的回答。嘗試着去實現，把希望變成事業也好，目標也好。

嗨球青訓佔據你多少精力

99%吧，我是說工作的精力，當然還得有生活，幾乎所有都在這裏，只要有時間我都是在基地，跟小朋友們訓練，國慶中秋都是在這度過。剩下的時間是在爲孩子們的“奶粉錢”在奔波，爲他們的開銷提供保障。

公益足球覆蓋了哪些環節

我們的公益會有不同的方式來踐行這兩個字，最早我們會捐贈物資，但我發現去到這些地方後，他們對這些不是特別迫切，所以我們開始上公益課，去過雲南，去過大涼山，後來又發現小朋友們基礎很差，所以我們又改成快樂足球，就是種下一顆種子，有個萌芽。

另外就是做一些選拔，說是選苗子，其實是希望給當地的孩子一個同等的機會，我們的標準沒有區域的區分，不管足球發達還是落後，都是用專業的眼光來判斷，給他們公平競爭的機會。其實更多去的都是相對偏遠的，比如新疆你能叫出來名字的地方都去了，比如雲南、甘肅、青海、四川大涼山，如果純是爲了選苗子，不會去這些地方。就是要去給機會，當然也有收穫。偶爾也會去相對足球發達的地方，重慶、湖南等等。

還有就是給教練員，青訓教練或者體育老師，做一些分享，我們把總結出來的規律分享出來，也會聽到他們輸出的觀點，對我也是有啓示的。

現在一共有多少選出來的人

我們一共有84個孩子在大連的基地裏，每次我都是親自參與，初選可能不太會，因爲有上萬人了。具體人數沒算過，但我們的海選不止十幾次了，現在的80多孩子也面臨着挑戰和競爭。

首先是有天賦的，這個東西很籠統，我沒法給出數值，比如身高、速度是可以測量的，但有些東西是沒有指標的，他很主觀，也很客觀，競技體育好就是好，再不認同，比如各自喜歡C羅或者梅西，但也得承認另一個踢得好。比如守門員，我們會特別關注父母的身高遺傳，這個很重要，還有孩子的體能數據，跑跳，前期不會測試，會在運動的過程中去評判，他的協調性，發力順不順，還有說踢球在路子，踢球合理，這也是個判斷的點。

我們有11個教練，基地基礎設施相對青少年訓練是非常好的，尤其是跟過去比，現在的孩子條件確實很好，我原來的隊友到了這裏也感慨，這裏真不錯。

小朋友從早上到下午2點半放學，都是正常的學生，下課後就拉回到基地訓練，時間不固定，天氣變化，夏天訓練長一點，每天大概2個小時，有時候訓練量大，那就1個半小時。晚上有時候會給大點的小朋友加練，增加靈活性，柔韌度，也有室內的體育館可以加練。

跟他們相處特別好，他們多少有點怕我，但其實相處很融洽，我是特別喜歡孩子的，幾乎我都能喊出名字，來自哪裏都知道，絕大多數都是我選的。

這些孩子進基地都是免費嗎

鞋子需要自己買，因爲我們提供的品牌，孩子們未必會穿，孩子的偏好、家庭背景不一樣，有些我們也會提供，其他喫住訓，出去比賽，出國，冬訓、比賽都是一分錢不出的。

我們大概算，也根據每年不同的情況，總體是要十幾二十萬的，比如喫住，隨便就是200塊錢，教練員的費用，場地的費用，還有其他開銷。去年的投入肯定是過千萬了。