孩子將來有沒有出息,不用等到20年後,看這“兩個信號”就夠了

來源: 更新:

父母的有效期比我們想象的還短,而孩子的人生卻很長。現在替他走的每一步,都是將來他要掉進去的坑。

建議家長們仔細讀完這段話,再繼續往下看。

先說一個事實:做父母的,沒有誰不盼着孩子以後能有出息。

區別在於,有些人只是心裏這麼想。

而有些人,把想和做同時進行。

我屬於後者。

總覺得,愛孩子就應該給他最好的。

買學區房,報補習班,喫穿用度能給頂配就給頂配。

可養着養着,突然發現孩子再怎麼努力,自己再怎麼抓,仍達不到我的預期。

越是逼得緊,孩子越痛苦。

越是全盤接手,越容易喪失獨立自主的能力。

此時我才明白,有出息這三個字,並不只看考試的分數,也並不是用錢就能堆出來的。

孩子將來有沒有出息,不用等到20年後,看下面這兩點就夠了。

如果你家娃也有,偷着樂吧!

一:身上有股自己扛的底氣

我曾思考過一件事:父母對孩子的愛,到底是純粹的,還是自私的。

比如給孩子無微不至的照顧,難道不是爲了緩解自己的分離焦慮嗎?

比如逼孩子考高分,是不是僅僅爲了滿足我的虛榮心?

比如替孩子掃清障礙,也可能只是因爲我看着他受苦而於心不忍。

不去戳破這層窗戶紙,很難發現對孩子的愛,很多時候都是一種自我感動。

而真正的愛,是反本能的。

孩子的本能,是尋求安逸,尋求不用太過努力就能擁有的低級快樂。

但如果你真的想讓孩子在未來走的更遠,站的更高,必須反着來,學會有距離的守望。

很多家長,最容易犯的錯就是心太軟,手太勤。

“寶貝,放着媽媽來!”

“你只要好好學習,別的什麼都不用管!”

這話熟不熟悉?我以前就天天掛在嘴邊。

結果呢?

只要我沒把衣服整理好,小瑤連襪子都能給你穿成兩種顏色。

長這麼大,別說做飯了,連個雞蛋都不會打,蘋果皮都不會削。

強行爲孩子包攬一切,這種愛,早已經失衡了。

在父母眼裏,孩子能全身心投入學習之中最重要,其他的全部搶着來做。

但結果可能背道而馳。

因爲孩子習慣了等,習慣了靠,習慣了伸手要,習慣了聽指令。

一旦沒人指揮,他就不知道自己是誰,想要什麼。

反過來,長大後有出息的孩子,性格是有點獨的。

這種獨,不是叛逆,而是心裏有主見:我知道怎麼選擇,我也知道會有風險,但我就想試試。

即便失敗了,他的第一反應不是找媽媽。

孩子會反思,原來是這裏沒做好,再來一次就成功了。

所以,聰明的父母懂得該何時撤退,懂得該心狠時就心狠,懂得有痛感的成全。

我們要做的,不是替孩子掃平一切障礙,而是放手讓孩子學會自己走路。

有了主心骨,就有了底氣。

遇到困難時,他不會只想着逃避和求助,他會想辦法堅持下去。

面對選擇時,也不會人云亦云,因爲他知道我的人生我自己扛。

二:有股管得住自己的韌勁

現在的孩子,很多是被多巴胺給喂大的。

短視頻,遊戲,各種好喫的好玩的,這種簡單的快樂,會讓孩子快速上癮。

很多家長不以爲然,覺得孩子還小,長大後就自律了。

你可能真的想多了,也想的太美好了。

自律是種肌肉記憶,是需要從小練出來的。

小時候管不住嘴,管不住手,長大了怎麼可能管得住心?

有些孩子明明很聰明,腦子也特別靈,但輸就輸在拖延和三分鐘熱度上。

作業拖到最後一刻才寫,書買了一堆重來不看,定了計劃表卻總忘了去執行。

這些通病,大人身上也有。

爲什麼我們也有,就因爲從小不自律。

而將來能成事的孩子,身上都有一種靜氣。

不是說他們不愛玩,而是他們有一個清晰的認知:什麼時候該做什麼事。

該寫作業時,用不着催。

該練琴時,哪怕再不情願,含着淚也要彈完。

這種韌勁,不是靠家長吼出來的,也不是哄出來的。

是怎麼養成的呢?

是趁着孩子還聽你的話,從一件件小事裏磨出來的。

比如,約定好每天只玩20分鐘手機,時間一到,哪怕孩子哭着鬧着,也要溫和而堅定地拒絕。心軟一次,就有下一次。

比如,每天堅持讀半小時書,哪怕出去旅行或身體不適,也不要輕易打斷。

習慣成自然後,當孩子品嚐到掌控感的甜頭後,會愛上這種自己說了算的感覺。

懂得自律的孩子,長大後不管外界多煩雜,也會保持自己的節奏,將來絕對差不了。

寫在最後:

“你的兒女,其實不是你的兒女……你可以給他們愛,卻不能給他們思想。”

紀伯倫的詩,我很早以前就讀過,當時並沒有真正讀懂。

但現在的我,懂了。

如果我只能給孩子留下兩樣東西,不會留房子,也不會留存款。

我會選擇這兩樣:

一種是,即使處在人生谷底,也能自己爬起來繼續生活的韌勁。

另一種是,能在喧囂中獨處,能時刻保持頭腦清醒的自主能力。

相關推薦
請使用下列任何一種瀏覽器瀏覽以達至最佳的用戶體驗:Google Chrome、Mozilla Firefox、Microsoft Edge 或 Safari。為避免使用網頁時發生問題,請確保你的網頁瀏覽器已更新至最新版本。
Scroll to Top