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編輯丨三雯娛

協商一拖再拖，第三條路當真可行？

2004年雅典奧運會男子110米欄決賽，劉翔身披1363號號碼布衝過終點。

12秒91的成績讓中國田徑第一次在男子短跨項目上站在世界制高點。

22年後，這塊號碼布被他重新曬在微博上，配的文字卻不再是勝利者的宣言。

而是一句困惑：“在線等。

碰到個難題：希望廣大網友給我點意見。

體育局讓我買斷或當教練上班，我該怎麼辦？”

2026年8月26日下午，上海市競技體育訓練管理中心與劉翔進行了溝通。

依據國家體育總局與上海市關於運動員退役安置的有關規定。

擬通過組織安置或自主擇業兩種方式對其予以妥善安置。

消息一出，全網譁然。

當天深夜，劉翔再度發文，把情緒推到頂點：“我一直沒有離開，並不是我不想走。

而是你沒讓我走，10年了，突然現在要‘安置’我。當教練或買斷二選一，這才導致我一陣迷茫。”

他坦言，43歲的自己沒有執教經驗，突然上崗“定是毀他人前途”。

而“買斷”這個詞，在他看來過於古早，同樣令人迷茫。

那句“沒有第三條路給我選”，戳中了無數人的心。

上海市體育局在回應中稱劉翔爲“鐫刻上海歷史的功勳體育人”。

表示將妥善做好各項保障安置工作。

8月27日，上海市體育局信訪辦公室工作人員向記者確認。

相關協商處理仍在進行，結果尚未出來。

從制度文本看，組織安置與自主擇業確實是現行退役運動員安置的主要通道。

2003年人事部、財政部、國家體育總局印發的《自主擇業退役運動員經濟補償辦法》明確規定。

經濟補償費由基礎安置費、運齡補償費、成績獎勵三部分組成。

由各地根據實際情況確定具體標準。

江蘇省的執行細則顯示，基礎安置費按上年度城鎮職工年平均工資3倍發放。

運齡補償費每滿一年發給本人4個月的基礎津貼，成績獎勵則按賽事級別分級。

照此框架推算，一位奧運冠軍的自主擇業補償金通常在百萬元量級。

但對劉翔而言，這筆錢從來不是生存問題。

媒體報道顯示，耐克在2015年劉翔退役時將其合同升級爲終身形象大使。

每年保底約200萬美元，摺合人民幣約1400萬元，且只需每年出席不超過5場品牌活動。

2024年起，他又陸續接下伊利、平安保險、霸王茶姬、京東秒送等一線品牌合作。

2025年商業收入估算超過1800萬元。

換句話說，體育局端出的“二選一”，對劉翔是身份選擇題，而不是生計選擇題。

真正讓公衆意難平的，是時間。

2015年4月7日劉翔宣佈退役，人事關係一直掛在上海市體育局，職務是團委副書記。

一個不坐班、無行政級別的兼職崗位。

11年間，雙方對這種“在編不在崗”的狀態心照不宣。

劉翔在這11年裏逐漸淡出公衆視野，偶爾現身公益活動、青少年田徑推廣和文旅宣傳。

從未以團委副書記身份公開履職，體育局也未曾催促他辦理退役安置手續。

直到2026年，這道遲到的“安置”程序才正式啓動。

這種“分錢時依規、安置時拖延”的落差，正是劉翔那句“還依規？

這是依的哪一條規？”

的底氣所在。

運動員在役時，商業代言收入按比例在運動員、教練、地方體育局和單項協會之間分配。

規則執行得一絲不苟。

退役後，安置義務卻可以在“虛職掛靠”的默契下擱置11年。

當編制專項清理和巡視整改要求梳理“在編不在崗”人員時。

這套默契被打破，劉翔被重新拉回制度流程。

公衆支持劉翔，並不是支持他“既不買斷也不上崗”的任性，而是支持他對規則對稱性的追問。

權利與義務應當在同一張時間表中兌現，而不是在需要時啓用、在不需要時封存。

更值得深思的是，劉翔的困境絕非孤例。

只是他擁有其他人不具備的流量與財力，能把問題擺到陽光下。

央視數據顯示，我國每年約有超過3000名運動員退役，趕上奧運年或全運年還會更多。

騰訊網報道指出，目前退役現行機制主要以組織安排、自主擇業、升學深造等路徑展開。

普通運動員面臨的“二次就業難”問題更爲突出。

大部分人沒有奧運金牌，沒有終身代言，也沒有一條微博能上熱搜的流量。

廣西“十四五”期間354名退役運動員中。

組織安置率僅7.6%，自主擇業率高達92.4%，人均補償約34萬元。

與此相對，山東通過“人才引進+週轉編制”雙機制累計安置近500名退役運動員進入教練員崗位。

江蘇自主擇業類退役運動員年度就業率穩定突破90%。

天津2025年籌集崗位數是安置人數的1.13倍。

地區差異之大，折射出安置制度在落地時的溫度差。

劉翔在深夜長文中寫：“十年物是人非，當斷不斷必有後患，人生本是斷舍離。”

這句話其實給出了方向。

他並非拒絕爲體育事業繼續貢獻力量，而是拒絕被一個僵化的二選一框死。

體育系統完全有能力爲他設計“第三條路”：

以田徑推廣大使、青少年公益項目牽頭人、上海體育文化研究員等柔性崗位承接他的歷史價值。

讓功勳運動員的貢獻以更長效的方式延續。

姚明2011年退役後執掌上海大鯊魚、2017年出任中國籃協主席。

最終在2024年卸任，走的正是“重新定義退役明星參與體育方式”的路徑。

這種模式的核心，不是保留待遇，而是重建崗位。

8月27日信訪辦的回應裏有一句關鍵的話：“出來以後應該會公佈的。”

這意味着方案仍在磨合，公衆有理由期待一個超越“買斷或當教練”的答案。

功勳運動員的體面退場，靠的不是一句“依規”，而是經得起審視的透明程序。

退役運動員安置制度的進步，也不應只在頭部運動員被推上熱搜時才被看見。

每年3000多名普通運動員的“下半場”，更需要制度給出有溫度、有彈性、有尊嚴的安排。

劉翔用一塊1363號號碼布喚醒了公衆對雅典奧運的記憶。

也用一次微博求助揭開了退役運動員安置這道時代考題的封面。

金牌會被記入史冊，但如何讓每一個曾經爲國爭光的人都在褪下戰袍後被溫柔接住。

考驗的是整個體育治理體系的文明程度。

真正的體育強國，不只誕生在領獎臺上，更誕生在運動員退役那天的安置方案裏。

主要信源

新浪新聞——43歲劉翔，想走第三條路

新華網——上海體育局回應劉翔“買斷”爭議：將保持良好溝通妥善安置

光明網——上海體育局回應劉翔“買斷”爭議：將保持良好溝通妥善安置

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